欧洲杯决赛现场观众_欧洲杯决赛氛围如何

1.决赛来了！一天两顿足球大餐，香不香？

2.2021欧洲杯决赛结果（意大利夺冠）

3.为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

如果不是因为，估计这届欧洲杯再精彩也没有兴趣看。这场比赛根据克罗地亚6.38 3.76 1.61来看明显是西班牙90分钟胜平的结果，不过我还是买错了，没有选择平局，西班牙3：1领先的情况下就不看比赛了，万万没想到克罗地亚落后两球还追平。

虽然西班牙出线但我并不关心到底哪个国家队会在欧洲杯被淘汰，除了中国队，我对其它国家队并没有兴趣，尽管我知道两队有莫德里奇、拉莫斯、奥尔西奇、托雷斯等球星坐镇，但我从不会被这些球星的精彩表演所折服，只因为他们不是中国人。每次看到老外满是胡茬还卖萌的嘴脸就感觉很恶心。

如果你们想知道比赛过程，就去看视频剪辑，这里不再赘述。虽然国足很臭，但是看欧洲杯并不能让你心情舒畅，因为那是别人的球队。

当西班牙乌龙球失掉第一个时，我笑了，我当时相信西班牙能反超，事实上也确实如此，不过我还是低估了克罗地亚，虽然这支球队不应该被低估，但当时我确信90分钟西班牙能赢，但他们却拖到了120分钟。

对于那些吹捧欧洲足球的人而言，那可能是他们的习惯或者是职业，我只从数据看高低，欧洲杯我现在只关心德国队能不能夺冠，因为看小组赛后我确认德国队会夺冠，不管是西班牙还是法国、意大利都只是过客。虽然我看好德国队，但我不是德国队的粉丝，也从不崇拜任何球星，包括C罗、梅西。

正是由于中国有大量的无脑球迷，所以中超俱乐部才大量引进一堆所谓的球星，花了几十亿欧元，合同到期人家零转会费拍屁股走人，急功近利的俱乐部扼杀了中国对年轻球员的培养，外国人只关心钱，而中国球迷却对那些外援无比痴迷，把他们夸得跟花一样美。实际上像莫德里奇这样的球员如果来华踢球也只踢 养生 球，就像特维斯和阿瑙。即便如此，他们哪怕只发挥五成也能让中国球迷惊叹好像捡到宝一样。中国足球领域的落后不仅仅是足协管理上的落后，实际上也包括媒体宣传、球迷崇洋媚外心理以及奸商不正当炒作共同作用的结果。总之，外国人踢得再好也不值得惊呼。

世界第一假球

决赛来了！一天两顿足球大餐，香不香？

欧洲杯举办地的环境都是很不错滴！

历届欧洲杯举办地及冠军：

第1届：1960年 地点：法国　苏联队2：1南斯拉夫队。

第2届：1964年 地点：西班牙　西班牙队2：1苏联队。

第3届：1968年 地点：意大利　意大利队2：0南斯拉夫队。

第4届：1972年 地点：比利时　联邦德国队3：0苏联队。

第5届：1976年 地点：南斯拉夫　捷克斯洛伐点球7：5联邦德国队 。

第6届：1980年 地点：意大利　联邦德国队2：1比利时队 。

第7届：年 地点：法国　法国队2：0西班牙队。

第8届：1988年 地点：联邦德国　荷兰队2：0苏联队。

第9届：1992年 地点：瑞典　丹麦队2：0德国队。

第10届：1996年 地点：英国　德国 2：1 捷克。

第11届：2000年 地点：比利时、荷兰　法国 2：1 意大利 。

第12届：2004年 地点：葡萄牙　希腊1：0葡萄牙。

第13届：2008年 地点：奥地利、瑞士　西班牙 1：0 德国。

第14届：2012年 地点：波兰、乌克兰　意大利 4：0 西班牙。

第15届：2016年 地点：法国。葡萄牙 1：0 法国

2020年欧洲杯在13座城市举办。举办城市分别是：

英国首都伦敦

阿塞拜疆首都巴库

爱尔兰首都都柏林

意大利首都罗马

丹麦首都哥本哈根

荷兰首都阿姆斯特丹

匈牙利首都布达佩斯

比利时首都布鲁塞尔

罗马尼亚首都布加勒斯特

德国慕尼黑

俄罗斯城市圣彼得堡

西班牙毕尔巴鄂

英国格拉斯哥

英国成为唯一拥有两座承办城市的国家。根据欧足联的要求，除了温布利以外的12座场地，每座球场都将负责3场小组赛和1场淘汰赛。

四场四分之一决赛分别由慕尼黑、巴库、圣彼得堡和罗马举办，八分之一决赛则由阿姆斯特丹、布加勒斯特、哥本哈根、都柏林、格拉斯哥、毕尔巴鄂、布达佩斯和布鲁赛尔举办。此前被外界普遍认为是温布利最大竞争对手的慕尼黑安联球场错失决赛举办权，安联球场将举办3场小组赛和1场四分之一决赛。值得一提的是，西班牙方面的举办场地并非皇家马德里主场伯纳乌或是巴塞罗那主场诺坎普，毕尔巴鄂竞技的新圣马梅斯球场最终当选，那里将举办2020年欧洲杯的3场小组赛以及1场八分之一决赛。

喜欢足球的人都是开朗快乐的，祝你幸福快乐！

2021欧洲杯决赛结果（意大利夺冠）

7月11日8点，美洲杯决赛；

7月12日3点，欧洲杯决赛。

01 看顶级豪门对对碰

无论是美洲杯的巴西阿根廷，还是欧洲杯的英格兰意大利，都是世界范围内货真价实的豪门， 历史 上都拿到过世界杯。这样的顶级配置，全世界其实也找不出几对，更不用说两边同时在决赛相遇。

仔细说起来，还是美洲杯决赛的星味更重一点。巴西和阿根廷是南美绝对的一线双雄，也就是美洲杯的夺冠次数比乌拉圭少一点点。但是人家有巨星啊，无论是合同到期的梅西，还是“绝代双骄”之后的第三人内马尔，都是如雷贯耳的大人物。更妙的是，两人在国家队都没拿过多少奖杯——内马尔还好一点，2019年能蹭上队友的美洲杯，梅西则是连蹭都没得蹭。

欧洲这边虽然意大利和英格兰也都是祖上富过的，但毕竟不是最顶级的配置。意大利2018年甚至没能世界杯出线，英格兰则是首次闯进欧洲杯决赛，在欧洲诸强里只能算是二线——五大联赛的其他几位德意西法都是双线夺冠。

此外，这两支队伍的星光也有些黯淡。意大利在主教练曼奇尼的调教下展示出了极强的整体性，但全队盘来盘去也盘不出一个在欧洲拿得出手的球星——唯一一个有点看头的门将多纳鲁马还刚刚因为续约问题闹得神憎鬼厌。英格兰虽然在统计上是全欧洲杯总身价最高的队伍，但个人特别突出的有谁？大概“快乐足球皇帝”斯特林能算一个？

02 看主场球迷嗨翻天

另一个有趣的相同点是东道主。巴西和英格兰这对东道主不仅杀入决赛，更是举世闻名的两大球迷乐土。

巴西号称足球王国，对足球的狂热自不必说，2014年世界杯期间，凡有巴西的比赛必然街头空空荡荡，街边有电视直播的餐馆酒吧生意爆棚一座难求。举世闻名的卡巴卡巴纳海滩上，上一秒钟还在沙滩上鏖战，开场哨声一响就作鸟兽散看球去也的场面很难在别的地方看到。

但如果说世界上还有一个地方的足球氛围能和巴西媲美，那就非英格兰莫属了。欧洲杯期间即使不是在英国举行的比赛，球迷们也在温布利大球场看直播看得如痴如醉。到了半决赛直接现场观战，英格兰球迷更是上演了激情时刻。经常看英超的人都知道，英格兰球迷对比赛的投入和理解程度都是数一数二的高水平，看看他们如何嗨翻天也极有意思。

图/微博、新华社

为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

2021年7月11日，欧洲足球的盛事——欧洲杯决赛在伦敦温布利球场上演，意大利与英格兰展开了一场激烈的角逐。经过120分钟的鏖战，最终意大利以3-2的比分战胜英格兰，夺得了2021年欧洲杯冠军。

上半场

比赛开始后，英格兰在主场的氛围和士气的推动下，迅速取得了领先。第2分钟，英格兰队员肖恩-马奎尔接到三叉戟组合的传球后，轻松破门，为英格兰队打开了胜利之门。但是，意大利队并没有因此而放弃，他们加强了进攻，尝试扳平比分。

在比赛的第21分钟，意大利队员尼科洛-巴雷拉在禁区内接到了队友的传球，他顺势将球送入了英格兰的球门，将比分扳平。在此后的比赛中，双方都有机会进球，但都没有抓住机会，比分保持在1-1。

下半场

下半场比赛开始后，双方都加强了进攻，尝试打破僵局。在第67分钟，英格兰队员卢克-肖在禁区内被意大利队员奥尔西尼奥放倒，主裁判果断判罚点球。英格兰队员哈里-凯恩操刀主罚，将球打入了意大利的球门，英格兰重新取得了领先。

但是，意大利队员并没有放弃，他们在比赛的最后阶段加强了进攻。在第80分钟，意大利队员莫比莱在禁区内被英格兰队员特里皮尔放倒，主裁判再次判罚点球。意大利队员帕索拉将球罚入英格兰的球门，比分再次扳平。

比赛进入了加时赛阶段，双方都有机会进球，但都没有抓住机会。最终，比赛进入点球大战。

点球大战

在点球大战中，意大利队员表现出色，最终以3-2的比分战胜英格兰队，夺得了2021年欧洲杯冠军。

在经历了 历史 上最长的5年的等待后，2020欧洲杯终于到来。

这注定是一届非同寻常的盛会。

为纪念欧足联诞辰60周年，本届欧洲杯， 历史 上第一次不再设单一主办国，而是让包括伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马在内10个国家的11座城市共同办赛。

而在绿茵场上，复仇、谢幕、青春风暴、王者归来等故事一触即发，悬念也正待一一揭晓答案——

……凡此种种，让人想想都激动不已。

但这届大赛的意义，还远不止于此。

2020年初，突如其来的新冠疫情席卷了全世界，迄今为止，已造成超过1.7亿人确诊、360万人离世。然而在历经接近1年半后，全球疫情（除中国之外）却依然未能得到完全控制。这届欧洲杯，连同接下来的奥运会，若能顺利且安全完赛，无疑将极大地提振全世界人民抗击疫情的信心，也进一步用生动的案例，诠释 体育 为什么拥有改变世界的力量。

除此之外，这还是中国各行各业企业集体出海背景下，领头羊们领衔主演的又一届顶级足球盛宴。

2016年欧洲杯，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国的顶级赞助商，还有些形单影只。

5年前的俄罗斯世界杯，中国便在最高的两级赞助体系中占据了四席（万达、海信、vivo、蒙牛），与美国（VISA、可口可乐、麦当劳、百威）并列为赞助商最大输出国。

而本届欧洲杯，中国更一举成为与荷兰并列的顶级赞助商最大输出国——除了海信续约，支付宝、vivo、也相继入列。

2020欧洲杯的商业战场，中国企业当仁不让地成为了绝对主角。

从青涩到成熟

中国企业赞助国际顶级 体育 大赛，最早要追溯到17年前。

2004年3月，联想以6500万美元的总价，成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴（TOP）。作为第一家加入TOP计划的中国企业，联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供电脑设备以及资金技术等支持，开启了品牌全球化的征途。

这年的12月，联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，真正将业务全球化战略落地。

4年后，在全球瞩目之中，北京呈现了一届“无与伦比”的奥运会。这届盛会上，中国代表团以超强的统治力，勇夺51金21银28铜总共100枚奖牌，创下迄今为止都未能刷新的 历史 最佳成绩。而作为TOP赞助商的联想，自然也通过奥运会，赢得了世界的目光。

在联想之后，来自中国河北保定的英利能源，先后赞助了2010南非和2014巴西两届世界杯。

体育 产业顶级资源 历史 悠久、独家稀缺，不可替代性强，战略价值高。但 体育 也是一门慢生意，奥运会举办了100多年，世界杯接近90年，欧洲杯走过60年，这些顶级IP都历久弥香。

因此， 体育 营销的成功，离不开长对顶级IP的长期持续锁定经营——只有这样，方能提高营销门槛和竞争壁垒，强化品牌与 体育 IP，甚至所属运动项目之间的关联，最终实现品牌、业务乃至企业的发展目标。

然而，早年的中国企业对 体育 营销的认知并不深刻，缺乏长线思维和全局意识，不懂得如何借力 体育 营销，来推动生意的增长和品牌的建设。

北京奥运会结束之后，联想便匆匆告别了国际奥委会TOP计划，无数人为之扼腕叹息。巴西世界杯后，英利没能与国际顶级 体育 大赛再续前缘，也给中国 体育 营销界留下了深深的遗憾。

从2015年开始，伴随着中国人口红利的逐渐见顶，在本土市场获得领导地位的中国大企业开始将目光投向海外。与此同时，国务院发布46号文的发布，又进一步推动着中国 体育 产业的破土而出。

在出海的过程中，越来越多中国领军企业开始将 体育 作为国际化拓展的有力武器，于是掀起了新一轮的大赛营销热——2016年，海信成为欧足联 历史 上第一家来自中国大陆的顶级赞助商；2017年，阿里巴巴成为国际奥委会TOP赞助商；2018年俄罗斯世界杯，万达、海信、vivo、蒙牛这四家来自中国大陆的企业跻身前2级赞助商列表；本届欧洲杯，海信、支付宝、vivo等中国企业位列全球赞助商阵容；除此之外，蒙牛也加入到国际奥委会TOP赞助计划之中。

不过，今时不同往日。由于在业务经历了多年的国际化征途，这些头部企业们也意识到 体育 之于欧美发达国家人民是不可或缺的生活方式，借助 体育 开展的营销是品牌国际化的快车道，而成功的 体育 营销，最关键的就是要做时间的朋友。

因此，这一轮中国企业大赛营销，也明显区别于上一轮。

海信可以说是欧洲杯等国际级 体育 赛事品牌营销上，最值得讨论的标本。

首先是，更有耐心、更具持久性。如前文所述，联想赞助奥运会、英利赞助世界杯，均只持续2届。

而海信实现了2016欧洲杯、2018世界杯和2020欧洲杯连续三届大赛的全勤，而且还成为了2022卡塔尔世界杯的全球赞助商；阿里巴巴与国际奥委会的合作长达12年（2017到2028）、支付宝与欧足联签下的国家队赛事全球合作伙伴协议为期8年（2018-2026）；蒙牛与国际奥委会的TOP合约，也达到了10年（2022到2032）。

“从2016欧洲杯到2018世界杯再到2020欧洲杯，连续赞助全球顶级 体育 赛事，这在中国企业中前所未有。这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持，表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。”海信集团总裁贾少谦表示。

其次是，与业务的结合更紧密。

2006年，海信集团董事长周厚健正式提出“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，并在当年正式成立国际营销公司，把科龙的冰箱、空调海外业务并入，构建了实力强大的海外销售平台。

而在赞助2016年欧洲杯之前，海信就是中国彩电市场连续13年的第一，出海意味着增量的拓展。

以俄罗斯为例，海信是2002年进入俄罗斯市场的，在十多年时间里一直由经销商来销售海信的产品。在2017年4月，海信正式成为俄罗斯世界杯官方赞助商。3个月后，海信成立俄罗斯分公司。同年12月，海信电视产品进驻当地高端渠道Technopark。2018年1月电视产品成功进入俄罗斯第二大联邦渠道DNS。

与此同时，海信还与Technopark、DNS等渠道达成了海信冰箱、洗衣机、冷柜等产品的合作。

自俄罗斯分公司正式成立到2018年5月，海信电视在俄罗斯的品牌销售量同比增长140.8%，品牌销售额同比增长453.0%。赞助世界杯帮助海信打开了品牌知名度，再结合直销渠道的拓展，海信在俄罗斯市场取得销量的高速增长。这就是 体育 赞助与业务结合的典型代表。

再次，配套的激活计划也更完整。

世界杯、欧洲杯是世界人民的狂欢，通常来说，消费类的企业更容易取得借助 体育 赞助推动生意的增长，但这并不代表着，ToB类的企业不能取得同样的效果，只是需要更完整而周全的计划。

作为光伏能源企业，英利赞助南非和巴西两届世界杯，除了打响一定的知名度之外，相关配套的激活计划并不多，也未能掀起声量。

相比之下，作为曾先后冠名澳网球场、赞助沙尔克04等的 体育 营销老兵，海信在这方面更为熟稔。赞助俄罗斯世界杯后，海信祭出了一系列活动，比如邀请2010年世界杯金球奖得主迭戈·弗兰担任2018世界杯定制产品U7系列ULED电视的首席体验官；邀请“卷福”本尼迪克特?康伯巴奇出任海信电视中国区形象大使。

除此之外，海信还在央视投放了大量的广告，在海外的社交媒体等渠道发起了诸多营销活动。所以，海信赞助2018年世界杯取得了成功，继而又继续赞助2020欧洲杯和2022世界杯。

本届欧洲杯，虽然疫情肆虐，仅有少量举办地的球迷能入场，包括中国球迷基本都无缘现场观赛，海信通过自身产品、技术以及相关的活动，让球迷依然可以享受到一届“身临其境”的欧洲杯。

在欧洲杯前，海信发布了欧洲杯60周年定制电视U7冠军系列——搭载海信自主研发的全新信芯U+超画质芯片，以及增强版百级全阵列动态背光,画面的色彩还原度、亮度、通透度都达到了全新境界。普通液晶电视的色域一般只能达到**级色域DCI-P3的80%，而海信U7G-Pro则达到97%。而且，海信U7G-Pro的144Hz疾速屏是当前高端电视市场的顶级水平，解决了画面抖动拖尾的问题，可以说能“看清每一粒进球”。

与此同时，海信电视U7系列集中上线AI 绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球无扰看球等功能，并针对中国境内的球迷送上价值超1亿的看球熬夜补贴，进而让包括中国在内的全世界数以亿计的球迷享受到“沉浸式观赛体验”，找回等待已久的观赛激情。

改革开放40多年，中国市场经济从无到有，中国的企业从弱小到强大，从本土到海外，出海越来越多，全球化之路越走越坚决。从2004年到今天，中国企业的大赛营销也由青涩走向成熟。

晴雨表

体育 是世界通用语言，足球是全球第一运动。无论在全世界哪个角落，一个小小的足球就能唤起人性中最阳光积极的一面，释放出某种属于全人类的精神共性，让跨语言、跨民族、跨种族、跨国家的人际关系迅速破冰。

以欧洲杯为代表的顶级足球大赛是全世界收视人口最多的节目之一：2016年欧洲杯，全球一共有20亿人通过电视收看比赛——比2012年波兰乌克兰欧洲杯多了1亿人，其中决赛吸引了6亿人观。

正因为如此，一方面，全世界的企业都趋之若鹜，另外一方面，欧洲杯全球合作伙伴的赞助门槛也极高，再加上每个品类都完全排他，能入局者都必须是全世界各行各业最顶级的领军企业。

不不仅仅是一场豪门盛宴，欧洲杯赞助商阵容也是一张全球区域经济和产业格局变迁的晴雨表。

上世纪80年代到本世纪初，日本长期占据全球第二大经济体的位置。期间，日本消费电子军团统治了全球市场，也让日本成为欧洲杯赞助商的主要来源国之一。

从1992年到2004年的4届世界杯，每一届都至少有三家来自日本的赞助商，其中1992年多达4家，JVC从未缺席。

但随着智能手机、移动互联网时代的来临，日本消费电子产业逐渐衰落，欧洲杯上的日本企业也逐渐减少，2008和2012都分别只剩下2家。2016年欧洲杯前，夏普退出，日本企业从此与欧洲杯绝缘。

经过四十年的改革开放，中国经济高速发展，超越日本成为世界第二大经济体，中国的企业也越来越多地进入世界杯500强名单之中。

随之而来的便是中国企业开始大举进军欧洲杯、世界杯赞助商阵营。2016年，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国大陆的全球顶级赞助商。而到了2020欧洲杯，海信也不再孤独，支付宝、vivo相继入列。

不止是国家或地区的变化，欧洲杯赞助商的赞助企业类别亦在演化。

本世纪以来，新经济产业强势崛起，互联网信息技术渗透到全世界几乎每一个角落，改变了各行各业。因此，我们也清楚地看到，在 汽车 、航空、饮料、家电之后，新经济企业开始密集地赞助大型 体育 赛事。

2017年，阿里巴巴成为国际奥委会 历史 上第一家云计算与电商类别的TOP赞助商；2018年，支付宝签约成为欧足联 历史 上第一家移动支付和数字金融类的全球合作伙伴；除了支付宝，本届欧洲杯还签下了booking.com、takeaway.com和Tik Tok三家新经济企业。

其中，Tik Tok更是代表了欧足联拥抱Z世代的决心，毕竟前者在全球近10亿月活中，绝大部分都是Z世代。海信也将通过U7系列电视，为全世界球迷，尤其是强调观赛体验的Z世代球迷带来极致高品质的观赛享受。

各个国家、各行各业的头部企业争先恐后地赞助欧洲杯，这门生意究竟值不值？

值不值？

虽然本届欧洲杯一共有四家来自中国大陆的赞助商，但除了海信，另外三家都是新兵。而他们之所以愿意投入巨资赞助欧洲杯，恰恰也正是因为海信在5年前取得了国际和国内、销售和品牌的全面丰收。

2016年1月14日，欧足联和海信在北京共同宣布：海信将成为2016年欧洲杯的顶级赞助商。

虽然海信此前曾赞助过澳网、F1红牛车队、纳斯卡赛车比赛、沙尔克04等 体育 IP，但这却是他们第一赞助如此高规格的全球性顶级比赛，经验缺乏不说，时间也紧迫——宣布之时，距离欧洲杯开幕只有整整5个月的时间。

但就是这样一次仓促的赞助行为，海信却意外地取得了巨大的成功。

赞助2016欧洲杯之前，在法国，海信不仅拓展销售渠道颇为吃力，招聘销售经理，广告打了三五个月，也招不到人，但是赞助欧洲杯后，海信很顺利地走进了Darty这个法国最大的渠道商CEO Shultz的办公室，招人也顺利多了。

不仅如此，欧洲杯还直接促使海信在海外知名度的大幅提升——

欧洲杯的成功，也强化了海信 体育 大赛营销的决心。2018年俄罗斯世界杯，海信再次出手，成为世界杯 历史 上第一家来自中国大陆的消费电子品牌。

结果同样是销售和品牌价值提升。在世界杯开赛前一周（6月4日至10日），海信电视在俄罗斯市场销售销售额周环比增长239%。2018年第24周（6月11日至17日）销量达到单周销量最高，是第22周的近3倍。

赞助2018俄罗斯世界杯使海信在中国的知名度提高了12％，在全球范围内提高了6％，在英国，法国，加拿大，俄罗斯，西班牙和日本等国家市场均有强劲表现。

有了2018世界杯的“助攻”，2019年，海信电视在全球市场的销量突破了2000万台，海外市场的销量超越国内市场，向朝着全球化企业迈出了关键的一步。

本届欧洲杯，虽然因为防疫要求，只有在布达佩斯举办的场次允许100%的现场球迷容量，其他绝大部分举办地的比赛都不会超过5成上座观众，但10国11城市的举办机制，却能让赞助商深入到欧洲各国，尤其是像丹麦、荷兰、匈牙利、阿塞拜疆、罗马尼亚等非欧洲最主要国家，触达当地的目标消费人群，建立品牌与消费者的连接，进而推动知名度和销售额的全面增长。

不光如此，如今的海信，已经不再是5年前那个初登欧洲杯赛场的海信了，不仅对 体育 营销更为轻车熟路、从容不迫——不要需要通过“海信电视，中国第一”来为自己打气了，而且还摆出了一个V字型多品牌雁阵。

以往相比，在权益上，作为2020欧洲杯全球官方合作伙伴，海信旗下的海信、容声、科龙，gorenje、TOSHIBA、Regza等品牌均已获得授权——这是有史以来范围最大的一次。

海信首次将欧洲杯IP与海信全球市场营销活动深度绑定，将大量广告、传播资源贴向渠道进行引流，以声量拉动销量，实现品销合一。

毫无疑问，对海信而言，这又将是一届大获全胜的顶级 体育 盛会。事实上，在本届欧洲杯开还未开赛，海信便已经开始接连收获喜讯。

“在海外市场，激光电视自2020年6月份以来呈现快速增长态势，截至2020年底累计销量同比增长326%。”6月3日，海信视像 科技 副总裁王伟接受媒体采访时透露，2021年第一季度，海信激光电视再次迎来高速增长，海外销量同比涨幅超9倍，激光电视正在成为海外大屏消费新宠。

其中，海信U7冠军系列最受热捧。奥维云网数据显示，3月份电视线下零售市场新品零售情况综合排名中，海信U7一个新品系列就有三款产品进入畅销榜前十，海信65U7G更是位居第一，进一步印证出65英寸正在成为真正的潮流尺寸。

而在欧洲杯的主营销战场，海信U7系列同样受到热捧。根据数据统计，今年1-5月，欧洲六国（英法德意西俄）U7及U8系列电视累计sell-in销售量同比增长181%；销售收入同比增长258.0%。

结语

每一次全球性大危机后，人们总是本能地希望快速告别过去、遗忘伤痛，找回对生活的掌控感。

在新冠疫情这场全球性危机带来的长期隔离、活动受限和情绪压抑结束之后，全世界人民如何才能重新找回对生活的掌控感？毫无疑问，欧洲杯这场全世界的狂欢就是最好的方式。

尽管经历了毕尔巴鄂和都柏林退出，塞维利亚递补、圣彼得堡增赛等变化，但2020欧洲杯终究还是与全世界人民见面了。

24支球队、51场比赛注定精彩纷呈，10国11城各具风情，欧足联60周年、中国企业Big4“参赛”则为这届赋予了更多的意义。

欧洲杯从来不止是欧洲人的比赛，而是世界人民的节日，如今，更是特殊时期全世界回归正轨的一次有力证明。

欧洲杯回来了，属于全世球的、有序的美好生活，也就回来了。