美心体育网

您现在的位置是: 首页 > 体育文化

文章内容

体育赛事商业模式开发_体育赛事的商业模式

tamoadmin 2024-06-22
1.北京奥运会能否直接盈利?洛杉矶奥运会被称为体育产业的里程碑和分水岭,原因在于以下几个方面:1. 尤伯罗斯计划的实施:年洛杉矶奥运会是首次全面实施尤伯罗斯计划

1.北京奥运会能否直接盈利?

体育赛事商业模式开发_体育赛事的商业模式

洛杉矶奥运会被称为体育产业的里程碑和分水岭,原因在于以下几个方面:

1. 尤伯罗斯计划的实施:年洛杉矶奥运会是首次全面实施尤伯罗斯计划的奥运会。该计划通过引入商业赞助、电视转播权销售等市场化手段,为奥运会注入了大量的资金和商业合作机会,使得洛杉矶奥运会成为第一个没有亏损的奥运会。这一计划的成功,开创了奥林匹克运动新的商业模式,为后来的奥运会和其他大型体育赛事奠定了基础。

2. TOP计划(The Olympic Partnership Program)的推出:在洛杉矶奥运会之后,国际奥委会推出了TOP计划,即全球合作伙伴计划。该计划通过授权全球顶级企业成为奥运会合作伙伴,为奥运会提供资金、技术和营销支持,进一步促进了奥运会与商业的结合。

3. 体育营销和品牌建设的兴起:洛杉矶奥运会的成功,推动了体育营销和品牌建设的兴起。许多企业开始意识到体育赛事对于品牌推广和形象塑造的重要性,开始通过赞助奥运会、足球世界杯等大型体育赛事来提升品牌知名度和影响力。

4. 奥运会举办方式的改变:洛杉矶奥运会之后,奥运会举办方式发生了重大变革。国际奥委会逐渐放大了各国奥委会在举办奥运会过程中的自主权和参与度,使得各国奥委会能够更好地根据自身国情和文化特点来组织和管理奥运会。

因此,洛杉矶奥运会在体育产业的发展中扮演了重要的角色,其成功经验不仅为后来的奥运会和其他大型体育赛事提供了借鉴和启示,同时也推动了体育产业的发展和创新。

北京奥运会能否直接盈利?

体育是一个充满激情和竞争的世界,每年都有许多重大赛事和事件发生。作为体育频道的主持人,我非常荣幸能够与观众分享这些热点话题并探讨他们所关心的问题。在本文中,我将为您带来一些最近的热门话题,包括运动员的退役、体育赛事的取消和体育产业的发展。

运动员的退役

对于一名运动员来说,退役是一件非常重要的事情。对于许多运动员来说,他们的整个生命都是围绕着运动而展开的。当他们退役时,他们往往会面临许多挑战和困难。在这种情况下,他们需要做出正确的决定,以确保他们的未来能够成功。

步骤一:做好准备工作

要做好退役的准备工作,运动员需要首先确定他们的退役时间表。这需要考虑到他们的年龄、健康状况和职业发展计划等因素。运动员还需要考虑他们的财务状况,并制定一份详细的财务计划,以确保他们的退役生活得到充分保障。

步骤二:寻找新的职业机会

退役后,许多运动员选择寻找新的职业机会。这可能包括在体育界或其他领域工作。他们需要做好职业规划,并与相关人员建立联系,以寻找新的职业机会。运动员还应该考虑继续教育,以提高他们的技能和知识水平。

步骤三:保持身体健康

退役后,运动员需要继续保持身体健康。他们需要制定健康计划,包括饮食和锻炼,以保持身体健康。运动员还应该考虑定期进行身体检查,以确保他们的健康状况良好。

体育赛事的取消

在过去的一年中,由于新冠疫情的影响,许多体育赛事被迫取消或推迟。这给体育界带来了巨大的影响,也让人们开始重新思考体育产业的未来。

步骤一:制定应急计划

在面对突发事件时,制定应急计划非常重要。体育赛事的组织者需要考虑到各种情况,并制定相应的计划。这可能包括推迟比赛、改变比赛场地或取消比赛。制定应急计划需要考虑到许多因素,包括安全、财务和运营等方面。

步骤二:利用数字技术

在疫情期间,数字技术变得更加重要。许多体育赛事开始采用虚拟比赛和在线直播等技术,以满足观众的需求。这些数字技术可以帮助体育赛事保持运营,并吸引更多观众。

步骤三:探索新的商业模式

在疫情期间,许多体育赛事的商业模式受到了影响。体育赛事的组织者需要探索新的商业模式,以应对这种变化。这可能包括增加赛事的数字化和在线直播,以及与赞助商和广告商合作,以吸引更多的财务支持。

体育产业的发展

体育产业是一个庞大的产业,包括运动员、赛事、装备、媒体和赞助商等方面。随着数字技术的发展和全球化的趋势,体育产业正处于快速发展的阶段。

步骤一:利用数字技术

数字技术已经改变了体育产业的方方面面。运动员可以通过社交媒体与粉丝互动,体育赛事可以通过在线直播吸引更多观众,赞助商可以通过数字广告吸引更多消费者。体育产业需要利用数字技术来提高效率和创造更多价值。

步骤二:加强全球化

随着全球化的趋势,体育产业越来越重视国际市场。体育赛事和装备制造商需要考虑到不同国家和地区的文化和市场需求,并制定相应的策略。全球化还可以帮助体育产业吸引更多的投资和赞助商。

步骤三:注重可持续发展

体育产业需要注重可持续发展。这包括减少碳排放、提高能源效率、推广环保产品和服务等方面。体育产业还应该鼓励可持续发展的创新,并与政府、非政府组织和社会团体合作,共同推动可持续发展。

北京奥运总投入2800亿 预计盈利过亿衍生商机巨大

为准备北京奥运会,总投入该花多少钱?

北京经济社会发展研究中心、北京奥组委总体策划部等联合出版的《北京奥运经济研究》给出的答案是:2800亿元。当然,这笔钱包括基础设施建设、奥运会具体营运费用等。

从奥运会具体营运方面看,奥组委公布的数据显示:预算投资120.675亿元,收入121.875亿元,收支相抵直接盈利1.2亿元人民币。这份预算收支,并没有包括前期投资和后期营销。

投入2800亿,能盈利吗

根据北京申奥报告财政预算和北京市“十五发展计划”,《北京奥运经济研究》公布的数据算出:奥运总投入将达2800亿。

2800亿元,对于我们每个月数着单位薪水的普通市民来说,概念似乎并不明确。一个有参照意义的数据是:三峡工程动态总投资约为1800亿元。

面对如此庞大的投入,北京奥组委该如何实现盈余呢?

其实,1988年的汉城奥运会也曾面临过这样的问题。举办奥运会之初,韩国政府在汉城新建了大批体育场馆,改造了大批城市基础设施。如果把这些钱都计算进奥运会的成本,那简直难以想象。后来,韩国人算账时,把这部分钱算在了政府的账上,并没有列入奥组委的成本。可以说,汉城奥运会创造了另外一种商业模式:把政府投入和奥运会成本运作分开算账。

北京奥运的账同样需要这样算,市政建设和体育场馆建设属于公共产品和准公共产品,其建设目的既是为了办好奥运会,更是为了市民使用。

其实,相对于2800亿来说,奥运会120.675亿元的运营费用只是很小的一笔费用。因奥运而改变的,是北京整个城市的面貌。

运营开支可能高出预算

北京奥组委透露,奥运会具体运营费用预算支出120.675亿元。这笔支出主要是用于奥运村、媒体村的运营,运动员、裁判员的吃住行、竞赛组织的开销等。

至目前为止,相关部门并没有透露支出的明细账。但记者了解到的信息是,实际支出将高于这个预算数字。

参加过预算报告起草工作的奥组委执委魏纪中说:“实际支出可能会超出预算50%到70%。”

这一情况引起了奥组委和相关部门的高度重视,北京市随即提出“节俭办奥运”。上月17日,温总理在视察奥运场馆建设时也表示:中国办奥运会不讲排场,在奥运工程建设中要节约每一滴水,节约每一度电,把节能和环保落实到每一项工程。

奥运会的具体营运情况,开闭幕式、安全保卫的花费最受关注。

记者了解到,北京奥运开闭幕式费用不会超过雅典奥运会。雅典奥运会的开闭幕式创造了历史最高纪录,达8100万欧元,折合成人民币约为8.1亿元。

安全保卫方面,根据以往奥运会的经验和发展的趋势看,安保支出约占总预算的20%,北京奥运会安保支出约为21亿元。

奥组委主要有十项收入

经过100多年的运作,尤其是自年洛杉矶奥运会首次全面商业运作以来,奥运会在成为一项全球瞩目的体育赛事的同时,也成了一个财富角力的舞台。单从北京奥组委的收入来源看,就有十个方面,预算收入总金额121.875亿,减去预算支出,将有1.2亿元盈利。

奥运会收入的大头是电视转播收入,据了解,北京奥运会将从中拿到62.475亿元,在奥运会开幕期间,全球将有200多家购买奥运报道权的转播机构的16000余名转播人员前往北京。

国际奥委会有一项奥林匹克广告赞助活动计划(即TOP赞助商计划),该计划基本上面向全球巨头,收益颇丰,除一部分留给国际奥委会外,另一部分分成给奥运会举办方。北京奥运会能从中获取15亿元的分成。

体育**也是北京奥运会的一个重要收入,约为13.5亿元。

门票、纪念币、纪念邮票收入,也是历届奥运会收入的常规项目。据了解,北京奥组委将向国内外销售约700万张门票,预计收入10.5亿元;此前,奥组委还联合央行发行了150万枚金银纪念币,收入约0.6亿元。

奥运会的赞助收入、标志特许使用收入、正式供货商收入与其他收入不同的是,这些收入与北京奥组委发生直接关系,具体预计金额为:赞助收入9.75亿元、标志特许使用收入3.75亿元、正式供货商收入1.5亿元。

国内外企业、社会团体、个人还将对北京奥运会进行捐赠,这部分收入预计1.5亿。

此外,北京奥组委赛后部分财产可出售、赛前可获政府补贴等。

当然,这1.2亿元的盈余,仅仅只是预算账面上的数据,由奥运衍生而来的商机,目前很难计算。

★专访

北京奥运不会有很大的收益

北京奥运经济研究会,是国内惟一专业致力于奥运经济研究的社会科学机构,聚集了全国上百名专家、学者。针对奥运营销情况,本报记者专访了该会副会长兼秘书长陈剑。

长江商报:我们通常所说的“奥运营销”概念,具体是指什么?

陈剑:从狭义上来看,奥运营销是指通过参与赞助各种与奥运相关的内容为载体,使企业和消费者之间建立以奥运文化为核心的品牌文化体系,从而将企业的产品与奥运精神的内涵进行融合。

长江商报:奥运的主要营销手段有哪些?

陈剑:主要有两种形式,包括商业的成分,即吸引资金,也包括了非商业的成分,即推广奥林匹克运动和精神。

长江商报:与以往各届相比,北京奥运的营销手段有何独特之处?

陈剑:中国市场潜力巨大,商机无限,本届奥运会由于众多中国品牌加入到整个奥运营销中来,北京奥运的市场开发企业规模与企业数量都超过了历届。

长江商报:奥运营销能为这些企业带来什么?

陈剑:品牌的提升。但提升的效果如何,还要看企业的营销手段。这也是奥运营销最根本的核心点。

长江商报:那么,北京奥运应该怎么来做呢?

陈剑:我认为在营销上,2008年北京奥运会最大的使命是国家品牌营销和民族品牌营销。这几乎也是后奥运时代中国企业国际化的最大要点。

长江商报:您认为北京奥运营销,能为主办城市带来多大的收益?

陈剑:从此前预算就可以看出,北京奥运只会略有赢利,不会有很大的收益。收益主要来源于对中国国家形象的提升,政治影响力的提升。