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巴黎奥运会项目增减_巴黎奥运预算

tamoadmin 2024-07-26
1.内马尔卖给了哪个球队2.营销还可以这么玩:让美国震惊的10大营销案例3.第21届奥运会在哪一年举行的?第21届奥运会在哪举行?4.欧洲各大豪门球场的尺寸是多

1.内马尔卖给了哪个球队

2.营销还可以这么玩:让美国震惊的10大营销案例

3.第21届奥运会在哪一年举行的?第21届奥运会在哪举行?

4.欧洲各大豪门球场的尺寸是多少?

5.东京奥运会什么时候开幕?

巴黎奥运会项目增减_巴黎奥运预算

洛杉矶市议会11日上午举行特别会议,在听取了近百名市民和各界代表的意见后,经过两轮投票表决,同意授权市签署有关取得2028年奥运会承办权的协议

11日的特别会议持续了2个小时,城市立法机构、行政机构和检察机构的代表就签署协议的相关问题向市议会的申奥专门委员会提出意见,自愿报名参加会议的市民均有一分钟时间发表自己的观点和看法。

专门委员会6名议员全票通过了授权市签署取得2028年奥运会承办权协议的议案,之后议案提交到市议会全体会议,当天出席的12名议员同样全体通过,同意市签署协议。这些协议包括国际奥委会与洛杉矶、巴黎,美国、法国奥委会的一份“三方”协议,还有洛杉矶与国际奥委会的承办城市合同,以及洛杉矶签署的一份书面保证,确认市将负担因承办2028年奥运会可能造成的财政亏空。

议案通过后,洛杉矶市艾瑞克·加塞蒂在社交媒体发布信息:“市议会开启夺金之路!我们承办2028年奥运会和残奥会得到了全票通过的支持。”

“我们承办2028年奥运会是一代人只有一次的机会,它将为洛杉矶这座城市和奥林匹克及残奥运动做出贡献,使其更加强大”。

洛杉矶奥申委也发布推文:“庆祝市议会全票支持,他们与洛杉矶、美国和全世界的运动员、体育迷和支持者们一起支持2028年奥运会!”

此前,洛杉矶和巴黎一直在竞争2024年夏季奥运会承办权。根据国际奥委会执委会7月投票做出的决定,今年9月将在秘鲁首都利马同时宣布2024年和2028年奥运会的举办地,洛杉矶和巴黎各获得一次举办机会。此后,国际奥委会与巴黎和洛杉矶又分别展开了谈判,最终洛杉矶于7月31日同意,在获得国际奥委会一系列激励政策后,承办2028年奥运会。

由于临时更改,而根据国际奥委会规定,洛杉矶又必须在8月18日前完成所有审批程序,因此本次市议会在投票前并未获得2028年奥运会申办预算细则和独立评估报告。这导致了一部分市民的担忧和反对。

反对者主要对财政风险评估不足、可能加剧城市交通拥堵和住房危机提出警告,支持者则乐观地认为,依据洛杉矶此前两次举办奥运会的经验,2028年奥运会也将为城市和社区带来发展和繁荣,为一代年轻人创造拥抱未来的新机遇。

对此,洛杉矶市议会议长小赫布·韦森在投票后评论说:“许多人有机会成为历史的一部分,少数人有机遇创造历史。2028年奥运会,让我们创造历史。”

当天议会全体会议有3名议员缺席。

那就好好准备吧,迎接2028年的奥运会。

内马尔卖给了哪个球队

中国文化在欧美:

1、中国国粹在美国。

1930年,梅兰芳赴美演出,第一次把京剧带到了美国。一曲《霸王别姬》,一段妩媚潇洒的剑舞,中国传统文化征服了美国人的心。80多年之后,上海京剧院打造的《霸王别姬》首次在美国大都会博物馆上演。演出后,“虞姬”的双剑被大都会收藏,中国国粹再次让世界沉醉。

2、中国艺术在阿根廷。

走进阿根廷书画家马丁·梅齐亚的家中,满满的中国元素让人感到仿佛来到了一位中国艺术家的工作室。马丁把中国元素带入他的创作中,将中国艺术用别样的形式呈现出来。

3、中国武术在智利。

智利人阿诺·博赛兰从14岁开始学习中国武术。2011年他申请到了中国奖学金,在山东大学一边读硕、一边继续习武。回到智利后,他在智利天主教大学孔子学院教授中文和太极拳,同时开了一家名为“龙魂武道”的武馆。

4、中医文化在墨西哥。

1983年,托马斯回到墨西哥后开设了私人中医诊所。为了扩大中医文化在拉美地区的传播,以及填补西班牙语中有关中医药参考资料的空白,他从1992年开始致力于翻译中医著作,其中包括《黄帝内经》。

5、剪纸、年画等中国非物质文化遗产在俄罗斯。

来自俄罗斯的柳德米拉和瓦列里夫妇对中国的传统文化非常感兴趣,是典型的“中国迷”。近两年,他们多次来到中国,寻找那些在俄罗斯看到的剪纸、年画等中国非物质文化遗产。

人民网-外国人爱上中国文化

人民网-中国文化海外受欢迎(融媒精选)

营销还可以这么玩:让美国震惊的10大营销案例

内马尔(全名内马尔·达·席尔瓦·儒尼奥尔)卖给法甲巴黎圣日耳曼了。

内马尔·达·席尔瓦·儒尼奥尔:1992年2月5日出生于巴西圣保罗州,巴西足球运动员,身兼巴西国家队队长,司职前锋。2003年,11岁的内马尔加入桑托斯足球俱乐部。19岁获得2011年度南美足球先生、普斯卡什奖。20岁荣膺2012年度南美足球先生。21岁登上世界最著名新闻杂志《时代周刊》的封面。内马尔是继球王贝利之后,桑托斯出产的又一位年少成名的天才球员。2013年6月,转会至巴塞罗那足球俱乐部。7月,获得2013年联合会杯金球奖。2014年7月,内马尔以4球1助攻获得2014巴西世界杯铜靴奖。2015年6月,14-15赛季巴塞罗那夺得三冠王,内马尔成为欧洲冠军联赛和西班牙国王杯最佳射手。2016年8月21日,2016年里约热内卢奥运会男足决赛,巴西队6-5战胜德国队,首次夺得奥运男足金牌。内马尔破门+点球致胜,终圆奥运金牌梦。

2017年8月4日,巴黎圣日耳曼官方宣布正式签下了巴西球星内马尔,合约5年。而巴塞罗那官方也承认,内马尔的法律顾问支付了2.22亿欧元的违约金,终止了双方的合同。这个数字也意味着,内马尔创造了世界足坛的最高转会身价,甚至在短短一年里将此前博格巴创造的转会费纪录提高了近1倍多。

第21届奥运会在哪一年举行的?第21届奥运会在哪举行?

最轰动的营销未必是最烧钱的,但一定有个最聪明的点子。

 2012年10月14日清晨,奥地利著名极限运动员菲利克斯·鲍姆加特纳(Felix Baumgartner)乘坐一个氦气球上升到美国新墨西哥州罗斯韦尔市上空38600米的高度,几近太空边缘。紧接着,鲍姆加特又仅仅依靠一件太空服和一套降落伞,从接近大气平流层的高度纵身跳下,整个跳跃时间耗时九分钟,但最令人激动的是,这次跳跃的最高速度已经超越了音速。而鲍姆加特纳也成为不依赖机械外力,仅通过自由落体突破音速的历史第一人,最高时速为每小时134万米,是音速的1.24倍。

 然而,这场挑战人类极限的壮举,并非由美国宇航局(NASA)和美国太空探索技术公司(SpaceX)赞助,它的赞助商是一家能量饮料巨头——红牛公司。事实上,红牛为本次极限跳跃准备的“同温层(Stratos)”已经足足耗费了七年时间。那么,红牛收获了些什么呢?答案是有超过800万人次观看了这场赞助活动在YouTube网站上的直播,更有超过50个国家对这震惊世界的一跳进行了转播报道,不仅如此,国家地理频道(National Geographic Channel)和英国BBC还为其专门联合制作了一部纪录片。

 ?但其实,营销要取得轰动效果也无需做出什么改变历史的大动作,最具创新性的广告不仅能用一种简单且不失智慧的方式吸引观众、消费者、媒体、甚至是竞争对手,还可以改变大众对一个品牌的印象。基于这种理念,《Entrepreneur》杂志从创业公司、大企业、以及慈善机构那里搜寻了一些最有才的营销策略,同时也咨询了一些业内人士,探寻这些广告获得成功的原因。

 1. 邦迪:扫描创可贴

 强生公司聘请纽约知名的JWT广告公司,运用增强现实技术,为邦迪创可贴开发了一款邦迪Magic Vision App应用。孩子们对邦迪创可贴进行扫描,就能获得与知名动画玩偶青蛙科米(Kermit)以及其他玩偶伙伴亲密接触的机会。JWT称,他们希望使用邦迪创可贴的人们可以“感受到快乐,而不仅仅是磕磕碰碰的伤疤带来的痛苦”,此外,他们也希望将邦迪创可贴从“伤疤”一类的印象中脱离开来,并通过全新的产品形象吸引儿童和年轻妈妈们的注意。强生公司通过这次移动App应用开发进一步提升了品牌的曝光率——媒体报道超过1500万次,在iTunes上这款应用评级为4.5/5星。

 纽约市的JWalk公司首席创意官Michael Milligan说:“把产品的可用性扩展到可交互设备上的技术将会有非常大的潜力。”JWalk是一家市场营销代理公司,其客户包括Lacoste和著名健身俱乐部Equinox。Milligan还说:“这款应用不仅让邦迪创可贴和用户之间建立了全新的联系,而且这种创新对整个康复领域而言,也极具参考价值。”

 经验之谈:将先进技术整合进营销中,会使企业产品在市场中凸显个性,更能吸引一批热衷技术的消费者。

 2.Help Remedies:药店也时尚

 Help Remedies是一家位于纽约市的知名急救药品生产商,在如今乏味的医药市场上,他们另辟蹊径,推出了一个交互式的网站whatswrongus,五颜六色的网站页面上,会基于Help Remedies自身每周的零售数据,在全美范围内追踪、鼻塞、失眠等病症情况。此外,在2012年11月美国大选期间,Help Remedies进军零售实体店,在首都华盛顿开设了首家时尚创意药店。该实体药店提供缓解各种痛苦的服务,这可不仅仅是出售止疼片,Help Remedies甚至还有“恋爱诊所”指导失恋的人们走出痛苦。在店内,大屏幕滚动展示诱发的几大原因,以及如何处理阶段性呕吐的办法,这些手段都吸引了来往人流驻足观看。更令人惊讶的是,这家零售药物实体店还提供夜间鸡尾酒吧服务,这同样也吸引了许多顾客。J Walk公司的Milligan说道:“这真是非常非常好的创意,我个人也热衷于重新包装,并运用设计和沟通技术以一种更引人入胜的方式表达事物。”

 经验之谈:如果企业以一种有趣且真正有帮助的服务方式,为客户的健康带来有实质性的价值,那么一定会给客户留下深刻印象。

3.Mellow Mushroom:请让我来follow你

 连锁餐厅Mellow Mushroom和亚特兰大广告公司Fitzgerald + CO联手开发了一系列有趣又刺激的活动——“你Follow我,我也Follow你”。这些偷偷跟拍下来的连续镜头,配上有点吓人的背景音乐,展现了被拍者的真实生活场景,而主角正是在Twitter上关注了Mellow Mushroom的粉丝。一个穿着蘑菇装的吉祥物会偷偷摸摸地跟着Mellow Mushroom的粉丝,走遍农贸市场、图书馆等地。这些在Facebook上获“赞”多多,《纽约时报》也对他们进行了大量报道。

 Ryan Berman圣迭戈市i.d.e.a.公司创始人兼公司首席创意官,客户包括赛百味(Subway)、联合国儿童基金会(UNICEF)等。Berman对社交媒体本质有深入的了解,并抓住了参与社交网络人群的心理特征——自我关注。Berman说:“Twitter、Facebook以及Instagram这些社交媒体上的用户,潜意识里都认为自己是SNS舞台的明星。这类人可能还很喜欢被一个超大号的蘑菇潜随。”

 经验之谈:效果最好的SNS式营销,是在线上和线下都能吸引人们的注意——并让他们成为活动中的明星。

4.宜家:地铁里的样板间

 宜家要向消费者证明,哪怕是在最小的空间内,其产品也能将室内环境装饰得异常完美,以此吸引消费者注意。于是他们将样板间搬到了拥挤的地铁站台、狭窄的胡同,甚至是东京的户外楼梯下。其中最著名的是巴黎地铁站一个50平方米的精装公寓,并让5名志愿者在那里生活了6天。

 “就像是一幅蕴含了丰富内涵的画作,在如今高密度的人群生活圈内,宜家展示了如何有效地利用空间。” Fusion92公司 CEO Matt Murphy说。Fusion92的合作伙伴包括迪士尼和索尼。“没有什么能比走进一个真实的家庭环境更能吸引消费者了,宜家的产品给顾客带来了最真实的体验。”

 经验之谈:证明公司产品价值的最有效方法,就是将它直接放在顾客最需要的地方。同样,对于商家而言,这里也是最容易完成交易的地方。

5.Uber:体验是王道

 过去的三年中,旧金山汽车服务公司Uber已快速扩张到全美20个城市。公司部署了 “客户在哪儿需要,我们就在哪儿出现”之营销战略。2012年,Uber推出了许多不同寻常的营销活动,如一辆极富个性的冰淇淋汽车;在日还推出了Uber车队服务,用户将会得到和真实外交礼节一模一样的服务体验,如车队迎接、贵宾安保随行等。

 Uber运营副总裁Ryan Gres表示,每次营销活动都希望能把品牌个性融入到驾驶体验中去。他说:“我们希望人们谈论驾驶中的故事,只要能顺带提到Uber即可。我们也相信,Uber和驾驶者之间的每一次互动,都是一次将普通用户转化成品牌传播者的机会。”

 经验之谈:给用户一个能在朋友中自夸的产品体验。

 6.彪马:来一场“血拼”大赛

 彪马设计出一个店内营销活动,以提升奥运冠军博尔特签名跑鞋的销量。顾客如果要买这双“世界上最快的短跑训练鞋”,需要在进店以后快速抢到一张标记有时间的购物票,然后以最快的速度回家并上网注册本次购买;速度越快,顾客可以享受到的折扣就会越大。

 这个案例值得称赞的地方是彪马公司在产品、名人效应以及顾客三者之间建立了有效的联系。美国著名的连锁餐厅Buffets的市场部主管Jason Abelkop说:“通常绝大部分企业在扮演赞助商的角色上并不成功。他们会在名人身上花费大量金钱,但极少能帮助企业获得提升。”

 经验之谈:既要能让顾客对产品感兴趣,又要能掌控局势,产品销量定会上升。

 7.印第安纳爆米花:夺人眼球的新发明

 印第安纳爆米花公司出售全麦无谷蛋白爆米花和薯片。该公司和纽约式营销代理公司Thinkmodo一起设计开发了一台爆米花“弹射机”——Popinator。一部详细介绍了它是如何将膨化的玉米谷粒精确地弹射到吃零食的人嘴中的,该被美国国家新闻网转播以后,获得了超过2000万次的媒体曝光,使得公司的网站访问量在一周内上升了2800%。

 该公司市场部主管Jeff Dworzanski说:“我们没有太多的营销预算,但仍在寻找一些可以扩大品牌知名度的方法,同时通过开发实体设备证明公司的创造力。Popinator为零食行业展现了一种与众不同的方式。”

 经验之谈:让大众谈论你的产品,不断探索产品创意,会给企业带来附加的潜在收入流。

8.优衣库:打进美国

 尽管日本潮流服装零售店优衣库在大多数国家非常知名,2但在美国,该品牌却未被大多数人熟知。从去年开始,优衣库开始在美国本土进行扩张营销,不仅在旧金山和新泽西开设了新店,在最繁华的曼哈顿也开设了3家店面。旧金山旗舰店还在开业时配套了闪电广告战,包括一艘贴有优衣库LOGO的软式小飞船,以及人气网络萌猫Maru(Youtube观看次数近1.6亿次)到店助阵。

 优衣库还不断培育本土购物兴趣,在2012年度品牌展览会上推出了一项在线营销活动,将全美各个城市的本土名人头像印在衣服上,如橄榄球49人队四分卫Joe Montana、创业名人Brit Morin、芭蕾舞团首席舞者Benjamin Millepied和当红时尚博主Leandra Medine多。优衣库市场营销部主管Jean Shein说:“这种营销活动会取得两种效果。一方面,提高特定商品的销量;另一方面让时尚之都纽约重新认识了这个品牌。”

 经验之谈:让产品富有个性,并为特定的市场制定专属营销策略;最差劲的策略就是向大众市场进行“盲目扫射式”的营销。

9.三星:正面PK苹果

 去年夏天,三星推出了最新的Galaxy S III智能手机,并以此和其最大的竞争对手苹果公司进行正面交锋。针对苹果公司的iPhone 5,三星的回击十分聪明,在电视、户外、互联网、以及印刷品上,到处都是三星手机的广告。除此之外,三星还讽刺了苹果对在零售店前疯狂排队的人们毫无作为(一位排队买iPhone 5的顾客说:“我想说的是,苹果公司应该对排了五次队的苹果迷提供优先服务。”);其次,三星还指出,苹果对iPhone手机所谓的“新”功能有过度宣传之嫌(一些用户抱怨说:“iPhone的耳机插座应该设计在手机底部”)。

 三星还暗示,苹果可能因为规模太大以至于无法制作出有创意的广告;但与此同时,三星将其最新的Galaxy S III手机的强大功能淋漓尽致地体现在其告中。

 John Ellett是德克萨斯州奥斯汀市的数字营销代理公司nFusion Group的联合创始人兼CEO,同时也是《企业市场营销官宣言》(The CMO Manifesto)的发起人。Ellett表示,三星这一系列营销方式的确给人印象深刻,因为他们敢于向一个受大众热爱的品牌发起挑战,而且三星也的确成功了。现在,许多苹果的死忠粉丝也可能会停下来考虑一下三星品牌的智能手机。Ellett说道:“三星使用了许多营销技巧,包括幽默的表达、和讲故事的方法,这些都有效强调了三星智能手机的与众不同,也让消费者感受到‘也许三星也是一个不错的选择’。”实际上,在2012年三季度,Galaxy S III是世界上销量最好的智能手机。

 经验之谈:不要害怕面对竞争——即使对手是行业巨头。

10.Oroverde:让“树”上街去募捐

 Oroverde是一家德国热带雨林保护基金会,和著名的奥美广告法兰克福分公司合作建立了“树木捐赠编队”项目。该项目在城市中人群密集的街道上面按编号种植了一排小树木,然后把这些树木装扮成无家可归的乞讨者的样子,树上挂着乞讨用的钱罐,并用小树枝做成的手指抓住一块写着“为了我在雨林中的家庭,请捐款”宣言的硬纸板。

 这项成本不高的公益项目解决了慈善募捐中的两大共性问题:一是项目不需要再去招募志愿者;二是以一种聪明且令人愉快的方式,依靠路人募集捐赠。

 nFusion的CEO Ellett表示,该项目“极其简单的创意”吸引了许多行人驻足,因为这些树木捐赠编队与城市环境反差巨大。Ellett说道:“正是因为这种巨大的反差因素,让人们对它产生了兴趣,并愿意为它们打开零钱包。”

 经验之谈:开发一种在形象上引人入胜的营销活动会吸引大众注意,营销效果也成功了一大半。

欧洲各大豪门球场的尺寸是多少?

?第21届奥运会在哪一年举行的?第21届奥运会在哪举行?

 第廿一届奥运会是继慕尼黑奥运会惨案后的奥运会,据悉,此届奥运会也是历届以来唯一一次遭受到非洲 *** 的奥运会,也正因如此,第廿一届奥运会的规模要逊色与上一届,此外,据有关消息宣称,为了筹备此届奥运会,该奥运会的举办国同样斥巨资打造大型的奥运设备。

 为此,有人讽刺说,为了15天的奥运会,增加了纳税人20年的负担,想知道第廿一届奥运会在哪一年举行的吗?第廿一届奥运会的举办地又是在哪的呢?以下文章将为您揭晓。

 第廿一届奥运会在哪一年举行的

 第廿一届奥运会的举办时间是于16年7月17日至8月1日在加拿大的蒙特娄举行。

 而为了举办此届奥运会,加拿大国家打肿脸充胖子,大肆兴建大型体育场、游泳池等,不仅如此,在此届奥运会中,加拿大国家还利用了许多现代化科技成果,在城区北部开辟了奥运会中心,可以说是付出了昂贵的代价。

 由于经济萧条,物价暴涨,建筑工人长期 *** ,加上管理不善,在兴建奥运会中心时,经费多次追加,工程一再延期。15年有人建议易地举行,但国际奥委会没有纳这个意见。本届奥运会到底耗费了多少资金,亏空了多少,说法不一。

 有的材料说,本届费用远远超过了预算。如主体场建筑费,原28亿美元,结果花了58亿;组织费用原6亿,实际为7.3亿,等等。整个运动会亏空10多亿美元,使该市纳税人至上世纪末还无法还清这笔债务。另一材料说,本届实际费用为24美元,有1亿6千万由纳税人负担,要到1992年才能还清。

 由于经济萧条,物价暴涨,建筑工人长期 *** ,加上管理不善,本届奥运会出现巨大赤字,多年无法偿还,被称为“蒙特娄陷阱”。

 第廿一届奥运会在哪举行

 蒙特娄市位于魁北克南部圣劳伦斯河蒙特娄岛上,是世界重要海港之一。

 蒙特娄又称蒙特娄、满地可,是一座位于加拿大魁北克西南部的城市,主要位于圣劳伦斯河中的蒙特娄岛及周边小岛上,城市中心位置位于45°30′N,73°40′W 。根据2013年人口普查,蒙特娄人口约为1669237人,是魁北克省内最大城市、加拿大第二大城市及北美第十五大城市。

 “蒙特娄”一词来源于中古法语“Mont Royal”,意思为“山”,至今蒙特娄城中心的地标山仍以此命名。法语是蒙特娄的官方语言,也是城市里最常用的语言,使用人口占城市总人口的60.5%,使得蒙特娄成为世界上仅次于巴黎的第二大法语城市。

 蒙特娄曾经是加拿大经济首都,拥有最多的人口及最发达的经济,但是在16年被安大略省的多伦多超过。

 今天蒙特娄仍然是加拿大最重要的经济中心之一,航空工业、金融、设计、**工业等行业发达。蒙特娄被认为是世界最佳宜居城市,并被联合国教育、科学及文化组织认定为设计之城。

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 第十三届奥运会在哪一年举行的第十三届奥运会在哪举行

 第十二届奥运会在哪一年举行的第十二届奥运会在哪举行

 第十一届奥运会在哪一年举行的第十一届奥运会在哪举行

 第十届奥运会在哪一年举行的第十届奥运会在哪举行

 第九届奥运会在哪一年举行的第九届奥运会在哪举行

 第八届奥运会在哪一年举行的第八届奥运会在哪举行

东京奥运会什么时候开幕?

德国慕尼黑

慕尼黑奥林匹克球场的资料:始建 12年5月27日,第一场国际比赛是德国和苏联的比赛,主队以4-1获胜 大小 105m x 68m,配备自动排水装置和地下供热系统 容量 69,256 (57,456 座位and 11,800 站票).实际上,按照惯例只售出63,000的坐票, 在低排座位的上看(1-4号)被广告牌所限制. 还附加了100多轮椅式座位位残疾人使用 车位 7,300

意大利米兰

球场全名:San Siro Sdatium(圣西罗) 始建时间:1926年09月19日 球场地址:Via Piccolomini 5-20151 Milano 主队:AC米兰和国际米兰 球场尺寸:长105米、宽68米 球场容量:85,700人 交通状况:距米兰市中心6公里

西班牙马德里

主场:圣迪亚哥.伯纳乌(Santiago Bernabeu) 建立于1947年 容量:108,000人 场地 106 X 70 m 地址 Avda/ Concha espina, 1 S/N (MADRID) 电话 91-3440052 从1912年那个花了区区6000比塞塔建立的小球场,到今天这个80000人的世界级体育中心…… 伯纳乌球场是辉煌历史的见证人。

英格兰曼切斯特

老特拉福球场的设计,在色彩运用上追求庄严而又瑰丽的视觉效果。四面和曼联球衣一样美丽的红色的看台是老特拉福的骄傲。在北面看台上由白色的座椅拼成了巨大的“MACHESTER UNITED”的字样,在东西面看台上是分别曼联最大的赞助商SHARP和UMBRO的名字。整个球场容纳量为55,320人,而平均上座率高达55164人。老特拉福拥有的世界上最好的草坪。长116码宽76码的草坪由四种不同颜色的草种植成。

意大利罗马

全名:ROMA OLIMPICO STADIUM(罗马奥林匹克体育场)主队:拉齐奥队,罗马队(双方共用) 球场大小:长105.14米,宽66.6米可容纳观众人数:86517人(均有座位)停车情况:停车位缺乏交通状况:离火车站6公里,离高速公路10公里,离机场40公里记分牌:电子高音喇叭:具备防护栅栏:具备场地维护用帆布:具备球场照明:合格球场预热:不具备国内闭路电视传输设备:具备国际闭路电视传输设备:具备球员和裁判专用停车场:令人满意

西班牙巴塞罗纳

巴塞罗那的主场纽坎普体育场建造源于极具自尊心的巴塞罗那的支持者,他们不仅仅是为球场的绝对大小,也为球场的建筑设计,纽坎普(Nou Camp)体育场是整个欧洲大陆最大的体育场,它能容纳观众98,000人; 它也是世界第二大体育场,仅次于具有色彩的巴西的马拉卡纳(Maracana)体育场。目前,那现代化的通用设备,使它成为全欧洲最好的足球场地,由于球场被公认很好,以致欧洲足协授予它“五星级”一种很少。

英格兰利物铺

全名:安菲尔德体育场(Anfield),主队:利物浦队,容量:45,362 人,利物浦的主场安菲尔德体育场刚刚作为英格兰国家队的主场

英格兰伦敦

体育场全名:海布里体育场(Arsenal Stadium, Highbury),主队:阿森纳队,所在地:伦敦,容量:38,500 人

意大利都灵

阿尔皮体育场:尤文图斯队和都灵队主场(Stadio Delle Alpi),容量:69041人,三年来,尤文图斯和都灵俱乐部一直在威胁要离开这座体育场,德莱阿尔皮体育场10年前为1990年世界杯决赛而建。而俱乐部与球迷对这座体育场怨声载道,他们认为包括了各种田径比赛设施和高大的钢筋混凝土隔栏的德莱阿尔皮体育场,阻碍了球员的灵感和现场的气氛。该体育场可容纳71000人,耗资1800亿里拉建成--是预算的两倍--从未得到球迷的好感。 尤文图斯希望都灵城市委员给他们体育场所在地100年的土地使用权,他们打算将原德莱阿尔皮体育场铲平,在原址上建立一座更紧凑,更专业,包括一个训练中心和商务设施的新体育场。

法国巴黎

全名:圣丹尼斯法兰西体育场,主队:法国国家队,几年前,法国人在为世界杯新建一座法兰西体育场前犹豫再三,担心建成之后收益不多,但几年后的现在证明这种疑虑是多余的。去年到该体育场所在地巴黎圣丹尼斯地区的游客,达到了28万人次,这个数字是1992年的9倍!当地机构称之为“法兰西体育场效应”,法国人算是从主办世界杯上尝到了甜头,这也是为什么他们现在又卖力申办奥运的原因,他们想以足球等体育运动带动当地经济发展

东京奥运会在2020年07月24日开始,东京奥运会的举办时间为:2020年07月24日-2020年08月09日。

2013年9月7日雅克·罗格宣布2020年奥运会的主办城市是东京。东京申办成功后,成为继巴黎(法国)、伦敦(英国)、洛杉矶(美国)和雅典(希腊)后的世界第5个至少两次举办夏季奥运会的城市,同时也是个。

2020年东京奥运会和残奥会组委会2019年2月15日在东京召开理事会会议,决定将开幕式和闭幕式预算额度由申奥时的91亿日元(约合5.55亿元人民币)提高到130亿日元(约合7.93亿元人民币)。

扩展资料:

赛事进程

2018年7月3日,2020年东京奥运会·残奥会组委会召开相关会议,确定包括儿童、老年人、残障人士在内的团体票价格为2020日元,适用于除开幕式、闭幕式之外的几乎所有比赛。

2018年7月18日,国际奥组委理事会正式通过了2020年东京奥运会赛程基本框架。此次奥运会竞技赛事将从2020年7月24日开始举行,延续至8月9日。

2020年2月美联社消息,国际奥委会高级成员说,如果肺炎疫情在5月下旬得不到控制,2020年东京奥运会可能将被取消,而不是推迟或换城市举办。

2020年东京奥组委首席执行官武藤敏郎表示,为了应对肺炎疫情,3月26日开始在日本本土进行的奥运会火炬接力可能缩小规模,但绝对不会取消。

百度百科-2020年东京奥运会