美心体育网

您现在的位置是: 首页 > 体育文化

文章内容

往年欧洲杯提成多少个_赚了多少钱

tamoadmin 2024-08-10
1.赢一场有多少奖金2.什么情况下你会考虑辞职?3.2012进一个球给多少钱?西班牙 意大利冠军也只能获得990万欧元的奖金,而冠军则会获得3740万欧元,并且

1.赢一场有多少奖金

2.什么情况下你会考虑辞职?

3.2012进一个球给多少钱?西班牙 意大利

往年欧洲杯提成多少个_赚了多少钱

冠军也只能获得990万欧元的奖金,而冠军则会获得3740万欧元,并且只要参加比赛的球队保底就会获得860万欧元,这仅比欧联冠军低130万欧元。

欧足联欧洲联赛是由欧足联每年举行的由欧洲俱乐部角逐的淘汰制赛事,在欧洲洲际级别比赛中重要性仅次于欧洲冠军联赛。

前身为欧洲联盟杯,从2009/10赛季开始改变赛制,并将赛事更为现名。改制后仍继承自11年欧洲联盟杯成立以来的各种纪录,不可分开计算。此次重组也将举办了15年的欧洲足联国际托托杯并入欧足联欧洲联赛。

扩展资料:

欧联杯赛程:

欧足联欧洲联赛与改制前的联盟杯相比,最大的改变是第一阶段分成12小组,每组4队进行主客循环赛,每组头两名将联同联赛8个小组的小组第三,共32队晋级淘汰赛。

绝大多数会员国可选派1队杯赛冠军加2队参赛,唯列支敦士登只可选派1队杯赛冠军参赛。通常会员国会选派联赛排名紧随参赛球队之后的球队,作为杯赛冠军以外的参赛名额,但英格兰及法国仍旧会预留一个参赛名额给联赛杯的冠军。参赛名额排序:杯赛冠军>联赛>联赛杯冠军。

一般来说,在各国联赛排名系统排名越高,其属下的球队可以参赛较后的赛。而过去的欧足联第别赛事欧洲足联国际托托杯将并入新赛制而消失。往时当杯赛冠军已获参赛资格时,其名额由杯赛亚军补上,在新制下,杯赛亚军将不获参赛权,名额由在联赛排名高低顺序补上。

百度百科-欧联杯

赢一场有多少奖金

欧洲冠军杯历史由来

第二次世界大战结束后,足球运动在世界范围内全面复兴,但这项运动仅仅是通过国家队的比赛在各国普及的。到了1953年,在温布利大球场进行的由英格兰队3:6负于匈牙利队的友谊赛竟然全场爆满。俱乐部之间的跨国较量也是如此,匈牙利基斯佩特洪韦德、英格兰阿森纳、阿根廷河床、意大利尤文图斯等俱乐部的海外远征,常常吸引了大批狂热的球迷。然而,无论是国家队之间的交流、还是俱乐部级别的赛事都为数寥寥。除了米特罗帕杯和拉丁杯等若干赛事之外,欧洲俱乐部之间不存在国际性赛事。这时,法国人加布里埃尔·亚诺提出了创立欧洲冠军杯的构想,这一年是1955年。

前法国国脚亚诺是欧洲足球先生评选活动的创始人,同时为法国《队报》和《法国足球》杂志撰稿,他敏锐地预感到有可能出现一个崭新的赛事,可以让欧洲各国顶尖俱乐部汇聚一堂。他提议由各国著名俱乐部以联赛制度创立一个新赛事。而当时欧洲足联正在紧锣密鼓筹备之中,第一届大会定于1955年3月2日召开,他们更为关心的是内部组织问题和如何争取各国家协会加入其组织。当时,它还没有条件对法国人提出的这一雄心勃勃、引人注目的想法给予支持。欧洲冠军杯的推动者们积极与国际足联和欧洲足联联系,但结果却令人失望。这两个组织都对没有国家队参加的比赛不太感兴趣。

当时在欧洲大陆上举行的俱乐部级国际比赛主要有米特罗帕杯和拉丁杯。中欧国家自1927年起便举行米特罗帕杯,这项比赛开始时只在捷克斯洛伐克、奥地利、匈牙利和南斯拉夫之间进行。后来又陆续接纳了意大利、罗马尼亚和瑞士和球队参加。而拉丁根开始于1949年,参加的有葡萄牙、西班牙、意大利和法国的球队,这一比赛在当时可以说是家喻户晓。但是,所有这些比赛以及其他一些小型比赛,都只是局限干地区之间,而不包括整个大陆之间的交流。

亚诺的得到了马德里队、安德莱赫特队、维也纳快速队等数家俱乐部以及匈牙利足协的热情欢迎。其它俱乐部则由于赛程冲突、球员报酬、夜间照明等种种原因而迟疑不决,或是提出异议。《队报》委托其编辑部的一位负责人枣雅克德·里斯维克组织了一次由当时的欧洲主委俱乐部的代表参加的会议,以确定欧洲俱乐部间的比赛形式。举行欧洲俱乐部杯赛的坚定支持者之一便是西班牙马德里俱乐部的圣地亚哥·伯纳乌。他所领导的俱乐部在国际比赛中取得不少成就,为了更进一步,他继续取了一些有效措施,例如聘请了当时的几位著名球星:阿根廷的斯蒂芬诺和里亚尔。

会议于1955年4月2日至3日举行。尽管在一个月以前,欧洲足联在维也纳执委会会议上重申不与非国家队参加的比赛进行任何合作,但还是阻止不了各个协会派代表去巴黎。法国《队报》发出了18封邀请函,其中只有两家俱乐部代表没有与会。一家是苏格兰的爱丁堡爱尔兰人队,不过它同意参加新赛事;另一家是苏联的莫斯科迪纳莫队,其解释的理由是正值苏联严冬,难以赴会。在这次历史性的会议上,各家俱乐部对赛制达成了协议:比赛由各国联赛冠军参加;用主客场淘汰赛制,或两队积分和净胜球都相同,则在第三者球场上举行一场附加赛;冠军杯的决赛须在欧洲足联事先确定的球场上进行;在本队球场比赛时,门票收入、广告费和电视转播费归东道主处理。在这次会议上,还设立了一个执行委员会,圣地亚哥·伯纳乌任该委员会的第一副。委员会负责起草拟定欧洲冠军杯的要点,并通报了国际足联以求理解。

欧洲足联想搞另外一个杯赛,替代《队报》和欧洲大部分俱乐部所提议举行的欧洲冠军杯。欧洲足联所要搞的杯赛不是要俱乐部队而是要各城市队参加,目的是为了密切欧洲各城市间的友好联系和体育交往。这项提议得到英格兰足球协会的支持,它当时正对没有参加发起创立欧洲俱乐部杯赛感到不快。这是英格兰足协的惯用手法,英国人对未在它的国土上研究过的事情一律取轻蔑态度。实际上,在本世纪二十年代英国四个足球协会(英格兰、苏格兰、威尔士和北爱尔兰)一直与国际足联闹别扭,它退出了这个组织,停止参加奥运会比赛和最初几届世界杯赛。当时任英格兰足协秘书长的斯坦利·劳斯明确表示该组织反对创立非国家非城市之间进行的比赛。他主张多组织一些欧洲人民之间、俱乐部之间、城市之间、工厂之间、青年组织之间、学校之间的友谊比赛。

后来,欧洲足联于1955年6月举办了国际城市工业博览会杯赛,这次比赛在首届欧洲冠军杯开赛前三个月举行。然而,尽管欧洲足联有着举办博览会杯的良好愿望,还是阻止不了该比赛变成二流比赛的趋向。首届比赛拖了三年才结束,最后一场比赛是巴塞罗那队和伦敦代表队之间于1958年5月1日进行的。而在这一段时间里,已举办过三届欧洲冠军杯。

1955年,形势的发展使国际足联改变了俱乐部冠军杯赛的看法。他们看到比赛的确还象那么回事。另外,参加比赛球队的水平也较高。像比利时的安德莱赫特、奥地利的维也纳快速、葡萄牙的里斯本竞技和西班牙的马德里等队。另一方面,1954年在瑞士举行的世界杯赛首次进行电视转播并获得成功后,使得欧洲电视机构支持欧洲冠军杯可能性增大,而这一点意味着扩大影响并赚钱。

在国际足联的劝告下,欧洲足联开始重新考虑对欧洲冠军杯的反对态度。欧洲足联向欧洲冠军杯的组织者们提出条件把组织比赛的权力交还给欧洲足联,俱乐部代表队参加比赛须经所在国家协会批准等。

在所提出的条件被接受后,欧洲足联执委会于1955年5月21日在巴黎召开会议,邀请所有对比赛发生兴趣的俱乐部参加。会议决定由欧洲足联亲自组织这项完整,并将比赛改称为欧洲冠军杯,不再使用原称欧洲俱乐部杯赛。

英国人仍然拒不承认欧洲冠军杯,不准切尔西队参加首届比赛。但首届欧洲冠军杯仍然于1955年9月开赛,1956年5月结束,地点在巴黎,马德里队获得冠军。

1968年对比赛规则进行了重大修改,即在预赛阶段设立队,用以避免强队之间过早相遇。另一重大修改是“控制”抽签,以避免那些有政治纠纷的国家(如苏联和阿尔巴尼亚,希腊和土耳其等)碰巧分在同一组。

1969年起取消了比赛中两队积分和净胜球数都相同情况下进行附加赛的做法;改为在积分和净胜球数都相同情况下,根据在对方场地进球多少决定胜负,即我们常说的“客场入球双计”。这样做的目的是力图避免参赛队在对方场地用过分保守的防守型战术。在决赛中如出现平局,则用加时赛,如仍不能作出胜负.则再进行一场附加赛。这种情况仅在14年出现过一次,拜仁慕尼黑队在附加赛中以4:0大胜马德里竞技队,开始了他们三连冠的历程。

1992年,欧洲冠军杯在半决赛中引入了分组循环赛,两个小组的第一名再进行决赛。比赛也因此而改称了欧洲冠军联赛,但人们仍习惯于将其称为欧洲冠军杯。在后来的几年中,冠军杯的赛制又屡有变化,逐渐将分组循环赛制应用到复赛以前的比赛,参赛的球队也不再限于各国的联赛冠军,一些足球强国的联赛亚军也可以参赛。曼彻斯特联队在1999年神奇般地夺冠,他们正是以联赛亚军的身份参加比赛的。而这一切变化,都是为了增加比赛的场次,使参赛的各队能够得到更多的收益。

1998年,为了阻止各大俱乐部建立欧洲的设想,欧洲足联决赛从1999/2000赛季起对欧洲三大杯赛进行有史以来最大的改革:欧洲优胜者杯赛被取消。而根据欧洲俱乐部比赛成绩的排名,各国可以派出1-4支球队参加欧洲冠军杯赛;在冠军杯赛中进行两个阶段的分组循环赛,第一阶段各小组的第三名还可以继续参加联盟杯。

历届冠军

1956 马德里

1957 马德里

1958 马德里

1959 马德里

1960 马德里

1961 本菲卡

1962 本菲卡

1963 AC米兰

1964 国际米兰

1965 国际米兰

1966 马德里

1967 凯尔特人

1968 曼联

1969 AC米兰

10 费耶诺德

11 阿贾克斯

12 阿贾克斯

13 阿贾克斯

14 拜仁慕尼黑

15 拜仁慕尼黑

16 拜仁慕尼黑

17 利物浦

18 利物浦

19 诺丁汉森林

1980 诺丁汉森林

1981 利物浦

1982 阿斯顿维拉

1983 汉堡

利物浦

1985 尤文图斯

1986 布加勒斯特星

1987 波尔图

1988 埃因霍温

1989 AC米兰

1990 AC米兰

1991 贝尔格莱德红星

1992 巴塞罗那

1993 马赛

1994 AC米兰

1995 阿贾克斯

1996 尤文图斯

19 多特蒙德

1998 马德里

1999 曼联

2000 马德里

2001 拜仁慕尼黑

2002 马德里

2003 AC米兰

2004 波尔图

2005 利物浦

2006 巴塞罗那

2007 AC米兰

什么情况下你会考虑辞职?

赢一场有:1564万欧元。

欧洲冠军联赛(UEFA Champions League,简称“联赛”或“”)是欧洲足球协会联盟主办的年度足球比赛,代表欧洲俱乐部足球最高水平和荣誉,被公认为是全世界最具影响力以及最高水平的俱乐部赛事,亦是世界上奖金最高的足球赛事和体育赛事之一。

欧洲冠军联赛前身是欧足联在1954年创办的欧洲冠军俱乐部杯(European Champion Clubs' Cup),1992年改为现名。虽历经多次赛制修改,但从该赛事成立以来的纪录从未被分开计算,冠军奖杯上仍保留旧有的名称“欧洲俱乐部冠军杯”。

历史上先后有23支球队获得过冠军,夺冠次数最多的是马德里(14次),紧随其后的是7次夺冠的AC米兰,6次夺冠的拜仁慕尼黑和利物浦,5次夺冠的巴塞罗那以及4次夺冠的阿贾克斯。

欧足联的想法是组织另外一个杯赛,替代《队报》和欧洲大部分俱乐部所提议举行的欧洲俱乐部杯赛。这个杯赛的参赛者不是俱乐部,而是城市,目的是为了密切欧洲各城市间的友好联系和体育交往。

1954年在瑞士举行的世界杯赛首次进行电视转播并获得成功后,使得欧洲电视机构支持欧洲俱乐部冠军杯可能性增大,欧足联也开始重新考虑对这项欧洲俱乐部杯赛的态度。

与原杯赛组织者达成一致后,欧足联执委会于1955年5月21日在巴黎召开会议,决定由欧足联亲自组织这项赛事,并将赛事定名为欧洲冠军俱乐部杯(European Champion Clubs' Cup)。

2012进一个球给多少钱?西班牙 意大利

辞职的念头,可以在每一次愤慨地想到“不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友”时产生;

可以在上司不问青红皂白地脾气时产生;

还可以在发现刚入职、工作经验比自己少几年的新同事,工资竟然比自己还高出几千块时产生。

而再等等的理由,只需要算算马上又要还款的一串账单,就够了。

当然,以上只是戏言。

作为一名对自己的职业生涯发展负责的职场人,对于到底什么时候可以考虑辞职,是要有一定的衡量标准的,遵循这些标准来判断,会让自己的职业发展道路,走得更加顺遂。

那到底在什么样的情况下,可以考虑辞职走人了呢?

01整个行业的发展步入衰退期,看不到发展的空间和希望

我们都知道,有一个企业生命周期理论,是说每一家公司,都像生物一样,有它的萌芽期、生长期、成熟期和衰退期。

其实,在行业的发展历程上,也一样适用。

当我们自身所处的行业,正在走向衰退期时,即便公司是行业的头部公司,我们自己是企业的核心骨干,但都挡不住整个行业趋势的衰落。

即便坚持下去,也很可能到最终,还是面临被动离职的局面。这种情况下,提前规划、主动离职,才是更好的选择。

一个很典型的例子,就是纸媒衰落、新媒体兴起的那几年,很多报纸、杂志的编辑、记者纷纷转行,加入新媒体和自媒体的行列,通过主动离职,获得了新的职业发展机遇。

那要如何判断自己所在的行业,有没有进入衰退期,要不要考虑转行呢?有几个比较容易观察到的现象,可以判断:

媒体上关于自己行业的报道,全部都是悲观和负面的消息。诸如行业内大公司资金周转困难、裁员等;

行业内比较厉害的专业人士,纷纷离开并转行。能在一个领域里做到顶尖水平的,一般不会轻易放弃,但他们又都是非常敏锐的人,如果他们都选择换行,特别能说明问题;

业务一线人员离职率大幅度上升。业务一线人员离市场最近,行业的衰退,最明显影响到的就是他们,业务开展越来越难,收入水平越来越低,“春江水暖鸭先知”,公司里的这群人,就是行业最好的风向标。

02公司管理水平方面,已经严重阻碍了自己进一步的发展

公司情况对员工职业发展的影响,主要体现在两大方面:

一方面是公司本身的业务情况。跟行业类似,如果公司处于衰退期,也应选择离职,寻找更好机会;

另一方面,是公司整体的管理水平。管理水平高的公司,能力强、贡献大的员工,才有可能得到更公平对待,获得更多机会和更好成长;管理水平差的公司,则很容易造成内耗,浪费青春。

关于公司的管理水平,是否严重阻碍了自己的进一步发展,可以从以下几个维度来看:

第一,公司是否有比较明晰的职业发展通道。

有清晰的职业发展通道,无论我们想走管理路线还是想走专业路线,都有机会获得进一步的晋升。

若没有,下一步的晋升就高度不确定,若你有比较迫切的晋升愿望,就可以考虑离职。

第二,公司对员工的贡献,是否有比较公正客观的评估,并给予对应回报。

如果说职场人可以不那么介意自己是专家、高级专员还是助理这些Title,那也一定会介意:自己的工资是20000、10000还是8000。

因此,有没有定期调薪制度、超额的贡献有没有对应金额的提成奖金等配套,是我们评估要不要继续在公司干下去的重要依据。

第三,自己的直属领导,能不能为下属营造一个良好的工作氛围。

根据第三方公司的调查,多年以来,员工离职最主要的一个原因,就是因为受不了自己的直属领导。

这也不难理解,事实上,我们每个人每天工作的软性环境,几乎可以说,一大部分都来自直属领导。

直属领导是个喜怒无常的性格,那上班的每时每刻都得随时准备着接受来自领导的怒批;

直属领导是个独断专横的个性,那就不太可能有什么工作自己能够做主。

虽然每个人适应的管理风格不同,但在一个部门里工作,哪怕工作强度和压力很大,能不能感觉比较放松、舒心,这也是衡量要不要离职的一个重要指标。

03个人的职业兴趣和下一步规划,现有公司已无法满足

除了行业、公司整体状况这些外部因素以外,衡量要不要辞职走人的,还有一个非常重要的因素,那就是我们自己。

从自身角度审视要不要离职,主要可以考虑3个方面:

第一个方面,就是自己对以后职业发展的规划。需要审视在现有公司、现有岗位上继续工作下去,对自己下一步的职业目标将产生什么影响。

比如,你是一名HR,想要成为一名懂业务、招聘、绩效等各模块理论和实操经验都比较丰富的HRBP,但现有公司的人力工作,就只能是做一些基础的入离职办理、签劳动合同、核算工资的活,那么就可以考虑辞职,因为在这里,永远没机会梦想成真。

第二个方面,个人的职业兴趣是不是跟工作相匹配。

这里讨论的,是同一份工作,可能因为公司的发展、部门工作职责的调整等,让它从原本你很感兴趣的工作,变得索然无味。

举个例子,我个人属于那种喜欢探索新领域的人,当我把没有标准、没有流程的杂乱工作,梳理成有标准、有流程,新手都可以直接上手的工作时,成就感爆棚。

但让我按照自己整理清楚的流程和工作手册来按部就班执行,不用多长时间,我就会变得很不耐烦。

这种国家大赛一般都没多少奖金的,大概都在几十万欧元左右(夺冠后每个球员的奖金)。对比这些球星动辄几百万上千万欧元的税后年薪,这些只算一点点安慰。夺冠奖金都这么少,就更不用提进球奖金了...当然,这些只是官方足协给出的奖金,其他赞助给的难以统计...

事实上,球员们更看重的是荣誉,最优秀的球员需要在这种比赛上证明自己。

下面是相关球队的奖金方面的资料:

西班牙将力争卫冕,但他们的足协却暗暗给他们削减了奖金。2010年世界杯夺冠的时候,每名“斗牛士”的夺冠奖金高达60万欧元,这次只有40万欧元。考虑到最近西班牙银行业陷入困局,国家经济形势和希腊一样惨淡,能开出40万欧元的奖金也已经不错了。

德国队(微博)和法国队立下军令状:若是小组不出线,一分钱出场费和奖金都不要!纵览16强的奖金设置,当属乌克兰队每名队员59万欧元的夺冠奖金最为诱人,法国以每人52.4万欧元紧随其后,丹麦以每人40.4万欧元排名第三,英格兰每人的夺冠奖金只有12万欧元,显然拿不出手。不过乌克兰夺冠的希望相当渺茫,这个奖形同虚设。本报记者张楠

德法立下军令状

昨天,德国足协公布了每名球员30万欧元的夺冠奖金,和2006年本土世界杯的悬赏数额相同。在2006和2010两届世界杯上获得季军,德国的每名队员各获得了10万欧元的奖励。不过,这次德国队(微博)已经和足协达成协议:小组不出线,一分钱不拿!

法国队也立下了相似的军令状,法国足协认为小组出线是公众的最低要求,法国队只有小组出线,每名球员才能拿到10万欧元。若论夺冠奖金,法国比德国要大方,如果“高卢雄鸡”能在12年后重回欧洲之巅,踢满6场球的球员能拿到52.4万欧元。

德国足协透露,之所以奖金丰厚,是因为欧足联增加了发给16支参赛队的奖金。这次,欧足联将派发1.96亿欧元的巨额奖金,比上届增加了1200万欧元,每支参赛队都拿到了800万欧元打底,小组赛赢一场球奖励100万欧元,打平奖励50万欧元,进入八强奖励200万欧元,晋级四强奖励300万欧元,若能一路夺冠,的球队将赢得总计2350万欧元的巨奖!

乌克兰悬赏赢球

乌克兰足协苏尔基斯表态:“我们比其他球队有更好的奖金激励!”东道主乌克兰虽然实力不济,但足协为他们开出了1300万欧元的夺冠奖金,平均每名队员59万欧元,这也是16强开出的最高夺冠奖金!对于乌克兰来说,力争小组出线才是现实的,如果能在小组赛赢一场球,球队将获得50万欧元奖金,平一场球也能获得25万欧元。乌克兰主帅布洛欣昨天表示:“我们的球员更多考虑的是比赛,而不是奖金,这是个乐观的信号。”