欧洲杯在欧洲人眼里叫什么_欧洲杯如何形容

1.以2012欧洲杯为例,分析存在的危机,如何进行危机应对

2.为什么克罗地亚会成为欧洲杯冠军？

3.欧洲足球强队的那些称号都是什么来头

4.脱亚入欧：亚洲球队为何纷纷加入欧足联？

5.欧洲人更关注欧洲杯还是奥运会？

6.为什么有实力的球队多出现在欧洲？

7.为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

欧洲杯和欧锦赛 指的都是同一杯赛 是由球员代表国家参赛的 德劳内杯是这个比赛的冠军奖杯 国家是欧足联的注册会员就有资格参加 先参加预选赛 胜出后再参加正赛

欧冠是以球员代表俱乐部参加的杯赛 是每个联赛注册 根据联赛欧洲排名 该国的俱乐部有资格参加 （例如 排名前3的联赛 每个前2名直接参加欧冠正赛 3和4名参加资格赛）

英格兰 苏格兰 威尔士等分别是国际足联的注册会员 所以都有资格参赛

但是奥运会是英国 所以英格兰 苏格兰 威尔士等只能出一个队 不能像欧锦赛和世界杯 各自参赛

以2012欧洲杯为例,分析存在的危机,如何进行危机应对

不仅欧锦赛没有季军争夺战,连欧足联下属的冠军杯,联盟杯,包括以前取缔的优胜者杯都没有季军争夺战,因为在重视效率的欧洲人眼中半决赛被淘汰,争第三与第四意义不大.因为毕竟不是奥运会第三名还存在奖牌问题.

虽然欧锦赛没有季军争夺战,但是凡大型足球赛事结束必然需要排列全部参赛球队最张名次,这里就有季军的归属问题.

计算规则一般这样计算的,冠亚军已经确定不说了,余下的十四支球队首先根据该国所进入阶段评定,也就是季军与第四名肯定是两支在半决赛被淘汰的球队.第二原则是计算该队在小组赛与淘汰赛所获得积分总和,胜一场3分,平一场1分,值得说明的是通过点球大战晋级或者被淘汰仍然按照1分计算,视为平局.按照这样的积分规则就很容易计算第三与第四名的归属,如果积分相同就比较净胜球,进球等小分.

第五至第八,以及小组赛被淘汰的球队计算规则同上.

为什么克罗地亚会成为欧洲杯冠军？

欧洲杯？欧债杯？这个六月的“德劳内杯”注定令欧洲人纠结。对于希腊人来说是个财场、球场双失意的夏天，两战0分铁定出局，议会重选去留欧元区已成疑，2004年的夺冠奇迹和福利经济早已往事成风。相比希腊人，西班牙人也许会稍感安慰，虽财场债台高筑，但球场却高歌猛进。最开心的也许当属德国人，球场、财场两得意。德国德卡银行分析师认为，本届欧洲杯冠军来自于欧元区国家的可能性为86%。不难发现，从2004年、2008年欧洲杯冠军，到2006年、2010年世界杯冠军，均是深陷欧元危机的重债国，而夺冠也为这些国家带来了短暂的经济反弹。本届欧洲杯会否延续这样的怪圈，财场、球场两难全？而欧洲杯夺冠会否将欧元区带出欧债杯的泥潭呢？

英国

信用评级：AAA

债务状况：在过去的20年中，英国是世界主要经济体中债务规模增速最快的国家，并成为债务推动型经济体。目前，政府债务规模占英国GDP的80.9%。2012年1月，英国国债规模首次突破了1万亿英镑。

战术：实行财政赤字削减计划，提高金融体系安全性并推进金融监管改革，多项改革促进市场开放与企业自由经营。

红牌：前首相布朗

主力球员：首相卡梅伦，财政大臣奥斯本

前景预测：英国并未加入欧元区，但是这不意味着英格兰就可以置身事外。财政大臣奥斯本6月9日表示，欧元区债务危机正在“扼杀”英国经济复苏势头。

德国

信用评级：AAA

债务状况：作为欧洲经济领头羊，经济形势保持良好。债务占GDP比例为81.8%。并且德国经济继去年增长3%之后继续保持增长势头。

战术：在对希腊、爱尔兰、西班牙等国的巨额援助中，德国是当之无愧的“埋单大户”，某种程度上，德国在欧债危机中扮演了“救世主”角色，但德国民众不满用本国钱财救济他国。但在自己国内，德国也开始吸取欧债危机的教训，大幅降低新生债务。

主力球员：总理默克尔，财政部长朔伊布勒

前景预测：欧元区内深陷债务泥潭的国家令德国经济也不可避免地受到影响，经济增长趋势放缓。

法国

信用评级：AA+

债务状况：2011年底法国公共债务规模为1.7173万亿欧元，约占GDP的85.8%，高于此前设定的84.9%。

主力球员：总统奥朗德，财长莫斯科维奇

红牌：前总统萨科齐

战术：法国政府去年8月底和11月初两次出台紧缩政策，但是民怨沸腾，新任总统奥朗德无意推行紧缩政策，更赞成将刺激经济增长放在显著位置。

前景预测：6月13日，国际主要评级机构标准普尔公司宣布下调法国的主权信用评级，由3A下降至AA＋。由于各党派分歧较大，应对欧债危机，法国前路漫漫。

欧元区债务危机5国

西班牙

信用评级：BBB+

债务状况：2011年GDP为1.1万亿欧元，债务占GDP比例为72.1%，但专家称，这一比例接近90%。

主力球员：首相拉霍伊

红牌：前首相萨帕特罗

战术：欧盟同意向西班牙发放1000亿欧元贷款，救助银行业。

前景预测：斯蒂格利茨认为本次援助基于“巫术经济学”，本质上是先让西班牙政府救助银行业，然后又让这些银行再接下来救助政府，即为政府的国债发行买单。

希腊

信用评级：CCC

债务状况：政府债务总额达3560亿欧元，约占其GDP的165%。

主力球员：现任“打酱油”总理皮克拉梅诺斯，新民主党***萨马拉斯，左翼联盟***齐普拉斯

红牌：前任总理帕潘德里欧，因为债务危机而引咎辞职

战术：欧盟、欧央行、IMF已提供2000多亿欧元贷款援助。2011年6月，希腊通过了“减薪、加税和裁员”的新经济紧缩计划。

前景预测：援助附带要求是希腊必须实施紧缩的财政政策，这让享受惯高福利的希腊人满腹怨言。而公开数据显示，到6月底，希腊政府所持现金余额将告罄，如果到时仍得不到外界的资金援助或其他新的资金来源，希腊将没有能力偿还巨额债务产生的利息，继而被迫宣布违约。

葡萄牙

信用评级：BB

债务状况：2011年GDP为1710亿欧元，债务占GDP比例为108%。

主力球员：总理科埃略

红牌：前总理苏格拉底

战术：葡萄牙将在三年内获得总额780亿欧元（约合975亿美元）的救助资金；并在国内实施了财政紧缩和经济改革计划。

前景预测：据IMF评估显示，葡萄牙为应对债务危机采取的经济和财政改革正取得良好进展，但失业率却不断上升，为14.9%。

意大利

信用评级：BBB+

债务状况：负债超过2万亿欧元，占GDP比重逼近120%。

主力球员：总理蒙蒂

红牌：前总理贝卢斯科尼

战术：削减巨额公共债务，刺激经济增长，并呼吁意大利人民为财政改革做出更多牺牲。

前景预测：分析认为，如果意大利发生债务危机，会陷入无法施救境地。作为欧元区第三大经济体，一旦垮台，将会拖垮整个欧元区经济。

爱尔兰

信用评级：BBB+

债务状况：2011年GDP为1560亿欧元，公共债务占GDP比例为108%。

主力球员：总理恩达·肯尼

红牌：前总理布雷恩·考恩

战术：爱尔兰全民公投通过欧盟“财政契约”。

前景预测：通过全民公投的爱尔兰将继续留在欧元区的中心，是否会迈向复苏与稳定仍需继续观察。

链接

欧债主导G20峰会

欧洲理事会主席范龙佩和欧盟委员会主席巴罗佐15日联合发表公开信表示，欧债危机将是G20峰会重点议题。欧盟将通报应对危机所做努力，包括应对重债国的挑战、通过结构调整等措施促进经济增长、强化欧元区“防火墙”、对银行业注资等。此外，欧盟还将在G20峰会期间向与会各国表明自己确保欧元区的完整和财政稳定的决心。公开信特别强调，希望希腊在遵守承诺的基础上留在欧元区内。据新华社电

在足球领域，理念是自由流通的，边缘国家与核心国家互相汲取优点，这种情况在经济领域极为罕见。

英国《金融时报》认为欧盟国首脑应向足坛取经解决债务危机

2012年欧洲杯冠军无疑会刺激欧洲经济短暂回升，因为足球胜利总是伴随着民族自豪感的提升。

加拿大《全国邮报》认为欧洲杯夺冠对恢复经济增长治标不治本。

欧洲足球强队的那些称号都是什么来头

1，克罗地亚是前南斯拉夫的一部分，前南斯拉夫的足球一直都是水平比较高的。而克罗地亚本身放在前南斯拉夫国家中就属强队，底蕴犹存。现在尽管分裂成数个国家，但足球文化，足球的传统依然存在。

2，克罗地亚人身体素质非常强悍，他们有着欧洲人的身体和巴西人的技术，打法既华丽又实用，被誉为“欧洲巴西队”。

3，足球在克罗地亚是一项非常普遍的运动，从少年到老年全覆盖，就像我们国家的乒乓球一样。即使在战争时期也没有完全荒废。

4，克罗地亚常年战乱，民风彪悍，久经战火洗礼，大家的纪律性，团队合作意识更强。

5，克罗地亚对足球联赛和青少年培养的投入非常多的，因为足球给克罗地亚带来的不仅是荣誉，更多的知名度和旅游资源，足球已经成了克罗地亚外交的一张名片。

鬼夫子认为最主要的还是克罗地亚人民对足球的执着与热爱，足球已经成了每个人的生活乐趣。

著名剧作家萧伯纳曾说过——如果我们能够为我们所承认的伟大目标去奋斗，而不是一个狂热的、自私的肉体在不断地抱怨为什麽这个世界不使自己愉快的话，那麽这才是一种真正的乐趣。

米卢教练执教中国足球时，这么说过“态度决定一切”。

如果那时我们能认真反思，也不至于沦落到三流球队。

如果足球和利益挂钩，歪风邪气充斥着足坛，足球如何能射进球门？

脱亚入欧：亚洲球队为何纷纷加入欧足联？

欧洲是现代足球的发源地，拥有最为深厚的足球基础。由于悠久的历史和厚重的文化积淀，欧洲各国形成了不同风格的足球文化，也有着各不相同的称号，这些称号背后是欧洲历史与现实的交织。

高卢雄鸡（Gallus）

在罗马帝国时期，法国一带生活的人们被罗马人歧视性地称为高卢人（Gallus），因为Gallus一词在拉丁语中正好有雄鸡的意思。罗马人的本意是讽刺蛮族的装腔作势和聒噪，不想后来雄鸡竟成了法国的象征。今天，法国足协的会徽上便画着一支引吭高歌的雄鸡。

自古以来，法国人就将雄鸡视为诚实与希望的象征，它曾被印在钱币与国王版画上。1830年，奥尔良公爵下令，在法国皇家侍卫的旗帜与服饰的钮扣上要有公鸡的图案，让它正式成为法国的国家图腾。法国第二共和时期（1848－1852）的国玺上及在1899年时所发行的20法郎钱币上都有雄鸡的图案。拿破仑曾几次想用雄鹰替代公鸡，但最终还是传统的力量获得了胜利。

今天，对于法国球迷来说，雄鸡已经是他们观赛必不可少的吉祥物，他们相信这种斗志昂扬的动物能够为他们的球队带来胜利。

蓝衣军团（Azzurri）

地中海的蓝色是意大利的标志，相传萨沃亚公国的大公阿梅德奥六世在一次十字军东征的出发仪式上，要求所有水手佩戴一条蓝色的水手巾。从此，蓝色成为萨沃亚公国在各种官方活动中逐渐开始推行的颜色。1861年，随着意大利的统一，以萨沃亚家族为核心的意大利王国建立了起来，蓝色围巾成为意大利军队在庆典仪式上的必备品。后来，意大利足球队沿用了这种被称为“萨沃亚蓝”的颜色作为他们球衣的颜色。

作为世界上历史战绩最好的国家队之一，身穿蓝色战袍的意大利队共赢得了四次世界杯冠军，一次奥运会冠军和一次欧洲杯冠军。他们以钢筋混凝土般的防守著称，代表战术是稳固防守之后的反击。

虽然意大利队防守反击的战术并不具备十足的观赏性，但意大利人俊朗的外貌为他们赢得了不少球迷的喜爱，被认为是世界上颜值最高的球队。中国中央电视台从1989年开始转播意大利足球甲级联赛，在90年代初期，意甲云集了大批世界顶尖球星，被称为“小世界杯”。这种历史渊源也为蓝衣军团培养了很多中国球迷。

三狮军团（Three Lions）

作为现代足球的发祥地，英格兰并没有取得足以证明其实力的成绩——他们仅在1966年本土举办的世界杯上获得过一次冠军。但英格兰队从来都是一支不容小觑的球队，他们被球迷成为“三狮军团”。

雄狮是大英帝国的标志之一，而英格兰足协从日不落帝国时期就已经建立，并沿用了狮子作为标志。英格兰国家队队徽是由三头狮子及十朵蔷薇花组成。所以，英格兰国家队被称为“三狮军团”。

在12世纪，法国人呃诺曼征服把原诺曼底区的狮子标志带到了英格兰，原诺曼的纹章原有2头狮子，后来为了区别，英格兰的纹章上加了一头名为Aquitaine的狮子，构成了三个狮子的图案。

因为疲软的表现，英兰格队被中国球迷调侃为欧洲中国队，有人总结了英格兰队和中国队的相似之处，看过之后，让人感觉的确有那么一点道理。

橙衣军团（Oranje）

橙色是荷兰国花郁金香的颜色，荷兰国家队的队服采用了这种颜色，因此他们被称为“橙衣军团”。荷兰队始终是一支实力强劲的队伍，但是却始终与大赛锦标无缘。历史上，他们曾三次打入世界杯决赛，却拿到了三次亚军。他们发明了全攻全守的足球理念，可惜先进的战术体系没有为自己赢得过一次桂冠。

在荷兰的一个传说中，美丽的少女安娜同时被三位英勇的武士所追求。三位武士各自拿着珍贵的宝物——王冠、宝剑和黄金——向安娜求婚。安娜无法从三个人中进行选择，为了避免争斗，她向迷幻森林里的花神求助。她乞求花神将她变为一朵鲜花，可以拥抱着勇士的爱长眠。花神答应了安娜的请求，以王冠为花朵、以宝剑为叶片、把黄金作球根，将她化作一朵美丽的郁金香。就这样，三位勇士的爱伴随着安娜长眠于地下。

传说虽然美丽，但现实却很残酷。荷兰队虽拥有强大的实力，却没有取得过冠军头衔，因此被称为世界足坛的无冕之王。一直以来，荷兰队都有不团结的传言。盛产天才球员的荷兰队从来都没有将天才调和好的能力，这些在俱乐部大放异彩的冠军级球员组成的球队，始终无法在国家队取得突破。

日耳曼雄鹰（Die Adler）

与荷兰人不同，德国队是世界上最团结的球队，他们曾获得四次世界杯冠军，三次欧洲杯冠军。一直以来，德国足球都以高超的战术素养和坚韧的意志品质著称，他们也许并不华丽，但足够实用并且富有效率。德国队的另一个称号是“日耳曼战车”，人们相信德国足球就像他们出产的机械产品一样，稳定而可靠。

雄鹰来自于德国国徽，这一符号最早是十二世纪时统治过普鲁士的霍亨索伦家族的象征。相传在古罗马时代，雄鹰被视作天神，保护着人类不受外敌入侵的伤害。人们相信雄鹰代表着力量和勇气，而这正是一支足球队需要的精神。

日耳曼是古罗马人对罗马边境之外，莱茵河东岸、多瑙河北岸蛮族部落的称呼。德国国境一带，在那时被称为日耳曼尼亚，生活在那里的人则被称为日耳曼人（拉丁语 Germani），现代德国人被称为Germany就是来自于此。

不过德国人自己并不把自己叫做Germany，他们称自己为德意志人（德语写作Deutsch）。这一词汇来源于古高地德语中的一个拉丁语词汇diutisc，意思是“人民的”。在德意志民族意识兴起之后，这个词就被德国人用来称呼自己了。

斗牛士军团（Torero）

斗牛是西班牙的国技，因此人们将西班牙国家队称为斗牛士军团，他们也是本届欧洲杯的卫冕冠军。曾经被称为“预选赛之王”的西班牙队在2008年之后取得了惊人的成绩，他们获得了一次世界杯冠军和两次欧洲杯冠军，是历史上唯一一支卫冕成功的欧洲冠军。

对公牛的崇拜历史悠久，远在新石器时代，伊比利亚地区的阿尔塔米拉洞窟中的壁画就出现了公牛的形象，苏美尔人在史诗中曾描述过半神吉尔伽美什与神牛的搏斗，米诺斯文明也曾被发现有关斗牛的艺术品。

斗牛作为一项运动起源于欧洲中世纪。公元十一世纪左右，贵族骑士发明了比武竞赛，可以在练习战斗技巧的同时在人们面前炫耀勇气与技艺，因此广受欢迎。但是早期的骑士比武充满了血腥，与战斗无异，伤亡事件经常发生。罗马教廷称这种行为为“浪费基督徒的鲜血”，明令加以禁止。这时，伊比利亚的统治者发现，与强壮的公牛进行战斗，既可以在公众面前展示战斗的技艺，也避免了基督徒的同室操戈，就这样，斗牛这项运动就被发明了出来。

西班牙人热情似火，斗牛是最能代表其精神的运动，被视为西班牙的国技。西班牙足球队以斗牛士自称，他们把无畏的战斗精神带到了足球场上。西班牙球迷也将他们的足球队员视为斗牛场上的英雄，期待球队能像斗牛士击垮公牛一样，击败他们的对手。

欧洲人更关注欧洲杯还是奥运会？

现阶段，想脱亚入欧，还有可能吗？

政治上，基本不可能，毕竟连跟欧洲一衣带水的土耳其都没能加入欧盟；但在 体育 上，就不好说，不被欧盟接纳的土耳其已经成为欧洲杯常客，还曾在2008年欧洲杯上打进四强。（这个四强是干干净净的，跟东亚某国靠裁判进四强完全不一样）

土耳其球队已经被欧洲所接纳

在欧洲俱乐部参加的欧冠、欧联杯上，亚洲球队则有更多，土耳其的加拉塔萨雷曾在2001年夺得欧洲联盟杯，来自塞浦路斯的希腊人竞技曾在11-12赛季欧冠联赛中打进八强，以色列的特拉维夫马卡比、海法马卡比经常在赛场上扮演陪太子读书的角色，来自哈萨克斯坦的阿斯塔纳还爆出过冷门，赢了英超老牌豪门曼联。

当前在地理划分上属于亚洲， 但加入欧足联的一共有7个国家，分别是土耳其、以色列、塞浦路斯、格鲁吉亚、亚美尼亚、阿塞拜疆和哈萨克斯坦 。按照规定，只要给出合适的理由，同时亚足联和欧足联好几百个教授一致通过，就可以宣布“脱亚入欧”。

高加索三国（1992年、1993年、1994年加入）

这7个国家里，土耳其、塞浦路斯还有高加索三国格鲁吉亚、亚美尼亚、阿塞拜疆，他们根本没有或者只有很少的领土在欧洲境内，但他们始终没把自己当亚洲国家。

而他们的版图能划进亚洲得从古希腊说起，公元前5世纪初古希腊地理学家埃卡泰乌斯编纂出首幅世界地图，把世界分成亚细亚和欧罗巴两部分，其中海上分界线是黑海海峡，陆上分界线是高加索山脉南部，跟今天亚欧分界线大差不差。

这道“亚细亚”和“欧罗巴”的分界线，表面上是地理区位的划分， 却因文明的冲突被赋予了文化上的意义 。

同样在公元前5世纪，分别以欧洲、亚洲为核心的希腊和波斯文明爆发了战争，战争持续了几十年，最后以希腊取胜、双方和谈而告终。亚洲和欧洲也随着这场冲突，在某种程度上成为了“东方”和“西方”的代名词。

后来的大几千年，人们对亚欧海上的这条分界线没什么争议，但随着人们 探索 的未知区域不断增加，原有的两条分界线也逐渐不太够用，毕竟亚欧大陆北部，从东欧平原到西伯利亚还有片广大区域，史学家希罗多德曾提出，把亚速海和顿河作为亚欧分界，后来人们沿用了以顿河为亚欧分界线的说法，并稍加改动，大约在公元2世纪左右，横穿顿河河口的经线开始被视为亚欧两洲的分界线。

亚欧分界线东移

直至18世纪，俄罗斯 历史 学家塔季谢夫提出，将乌拉尔山—乌拉尔河作为大陆深处的分界线，比顿河向东平移了上千公里。 也就是说，在18世纪以前，俄国在欧洲人的眼里一直是亚洲。

塔季谢夫的划分方式基本上得到了认可，但细节方面仍有一定的争议，因为亚欧分界线的南部处于高加索地区，这片土地是兵家必争之地，数千年来当地也没形成强大的民族，所以几次易主，每换一个主人，亚欧分界线就得变一次。

比如波斯占领高加索的时候，这里就属于亚洲，俄国统治高加索，这又被当成欧洲，在1991年前，人们普遍采用苏联在此处和伊朗、土耳其的国界作为欧亚大陆的分界线，但这一标准没有任何自然地理的价值，所以苏联解体后，人们立刻放弃了这一分界方式，转而普遍采用大高加索山脉的脊线作为分界线。

不过不管怎么分， 把这块大陆只分成“亚洲”和“欧洲”都有点过于简单粗暴了 。

因为 在文化上欧洲是一个整体 ，王室成员可以在欧洲通婚，人种上也比较相似，宗教更是可以互通有无。但放在亚洲就完全不一样了。西亚是伊斯兰文化圈，认可自己是亚洲人；高加索和土耳其虽然民族多，信仰也杂，但因为跟欧洲打过好几百年的交道了，尤其高加索还被俄国统治了那么多年，更倾向自己是欧洲人；至于东亚，人种是黄种人，文化和信仰是儒家文化圈，跟其他地区根本就不挨着。

这样一来，土耳其、塞浦路斯跟高加索三国因为地缘优势和文化之便，更容易被欧洲接纳，加入欧足联也较为轻松。土耳其有3%的领土位于欧洲，包括让欧洲人念念不忘的君士坦丁堡。

土耳其的前身是地跨三大洲的奥斯曼帝国，曾让欧洲既恨又怕，后来欧洲在大航海和工业革命之后扳倒了奥斯曼并将其肢解。缩水后的土耳其极力靠拢欧洲，甚至想加入欧盟，而土耳其足协在1962年就加入了欧足联，算是融入欧洲的一大步。

塞浦路斯岛形势图

塞浦路斯大部分人口是希腊裔，而且自中世纪以来欧洲就围绕这块地儿跟土耳其打了大几百年，文化上跟欧洲更为趋同。至于高加索三国，他们打心眼里就不认为自己是亚洲国家，自打苏联垮了，他们就决心倒向欧洲，三国在94年前就加入了欧足联。

今天我们在一些欧美网站上，经常能看见这5个国家被划进欧洲版图，深层含义就是这5个国家已经不同程度的被欧美所认同，从人文地理角度来讲他们已经是欧洲国家了，从自然地理来讲他们仍是亚洲国家。

当然这类地图经常引发网民争吵，有人认为土耳其等国是亚洲领土神圣而不可分割的一部分，欧洲人这么做是公然分裂亚洲，破坏亚洲人的团结，呼吁全亚洲都去抵制欧洲人的做法；另一派坚信土耳其等国就是欧洲，此类争吵的原因就是网民们分不清自然地理和人文地理的区别，双方不在一个频道上，相当于跨服吵架。

相比之下，哈萨克斯坦虽然也有一部分归属欧洲，但从人文地理上讲，哈萨克斯坦则是一个彻头彻尾的亚洲国家。其主体民族哈萨克族起源地是在中亚草原，哈萨克斯坦人口也主要集中在亚洲地区。首都阿斯塔纳、第一大城市阿拉木图等都位于亚洲地区。

哈萨克斯坦也变天了

此外，该民族最初信仰多神教，到萨满教再到大部分信仰伊斯兰教。这一系列文化都深深地打上了亚洲的烙印。在1991年独立后，哈萨克斯坦选择加入亚足联，而亚足联长期以来都被西亚官僚所掌控，中间只有中国的张吉龙出任过两年主席，还只是代理主席而已。

1995年亚俱杯，哈萨克斯坦吃到了朝中无人的亏，该轮比赛本应由哈萨克斯坦俱乐部迎战来自沙特的俱乐部，但哈国长期居于苦寒之地，让久居沙漠的沙特人十分不适应，于是沙特人以天气太冷为由拒绝出战。

按照比赛规则，沙特俱乐部应该被判0：3负， 但亚足联偏心，给判了0：0平 ，哈萨克斯坦倍感耻辱，当即表示“宁要欧洲的草，不要亚洲的苗”。因为他们以前归苏联管，再加上确实有一部分国土在欧洲境内，加入欧足联完全没问题。

2002年，哈萨克斯坦正式改弦更张。或许只为让亚足联脸上难看，哈萨克斯坦只宣布足球入欧，其他项目仍听亚洲指示，比如说亚运会，就依然能看见哈萨克斯坦代表队。

前几位案例都是主动入欧，而以色列可就惨多了，以色列成立以后一直加入的都是亚足联，还获得过第三届亚洲杯冠军。但海湾地区政治局势不太乐观，阿拉伯人跟以色列爆发数次中东战争，阿拉伯人输的一次比一次惨。

19年，以色列拿下亚洲杯冠军

正面战场刚不过的阿拉伯人开始动用其他力量给以色列添堵，比如球场上，阿以矛盾在1973年被彻底激化，阿拉伯国家发起第四次中东战争，结果偷鸡不成蚀把米。阿拉伯人恼羞成怒， 通知亚足联把以色列彻底开除 ，被除名的以色列从1979年开始，在欧洲区参加世界杯和奥运会预选赛。

到了1994年，以色列足协才完成加入欧足联的手续，正式加入欧足联。

当然，说了这么多， 加入欧足联还有个重要因素，为了经济 。欧足联的财力相当雄厚，国家队在欧足联待着能获得更多的实惠，更实惠的他们国家联赛球队可以参加欧冠和欧联杯的比赛， 一旦进入正赛，对任何一家普通俱乐部来说都几乎是一夜暴富 ，土耳其联赛这十几年能年年都买世界级球星也是因为他们参加欧冠的机会多，能获得足够的分成。

相比之下 参加亚冠得到的东西可以忽略不计 ，既然入欧能换来足够的真金白银，那是在没有不参加的理由。

自1992年以来，欧洲杯正赛收入从4,100万攀升至19.16亿欧元，提高近46倍。

1992-2016年欧洲杯正赛收入构成

其实中国也应该想办法脱亚入欧，理由就说自从近代以来，中国没少跟欧洲人打交道，如今国内已经离不开欧洲元素。甚至还有好多人被骂“洋奴”，“黄盎格鲁撒克逊”， 这充分说明了有大批中国人认同欧洲文化 。

在加入欧洲以后，国人可以在国内看见欧洲强队过来打比赛，近距离跟欧洲球星接触，比在电视上看强多了。有人可能担心跟强队打比赛会被虐，各位多虑了，以当前国足的情况，跟谁打都是被虐。

输德国法国也是输，输泰国缅甸还是输，相比之下还是选择前者吧，毕竟咱足球强国的脸面，可不能丢在那几个番邦手里。

为什么有实力的球队多出现在欧洲？

当然是欧洲杯了，欧洲人对奥运会还不如对自己国家的足球联赛感兴趣呢，今年北京奥运会在德国的收视率一直不愠不火，因为德国人都去关注即将开始的德甲联赛了，其他国家也是如此。即使2004年奥运会在欧洲举行，奥运会在欧洲的收视率还不如欧洲杯在欧洲的收视率。

为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

。欧洲的国家比较多，仅次于亚洲和非洲。

2。欧洲球队的整体水平在其他各大洲之上，为了保证世界杯的精彩程度，当然要多一些欧洲球队了。

3。欧洲的足球文化很强，连巴西的足球都是欧洲人传过去的。

总的说来，就是因为欧洲国家多，并且欧洲球队高水平的比较多。南美虽然足球水平也不差，但必竟只有十来个国家，论比例，有4.5的名额，也不少了。

在经历了 历史 上最长的5年的等待后，2020欧洲杯终于到来。

这注定是一届非同寻常的盛会。

为纪念欧足联诞辰60周年，本届欧洲杯， 历史 上第一次不再设单一主办国，而是让包括伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马在内10个国家的11座城市共同办赛。

而在绿茵场上，复仇、谢幕、青春风暴、王者归来等故事一触即发，悬念也正待一一揭晓答案——

……凡此种种，让人想想都激动不已。

但这届大赛的意义，还远不止于此。

2020年初，突如其来的新冠疫情席卷了全世界，迄今为止，已造成超过1.7亿人确诊、360万人离世。然而在历经接近1年半后，全球疫情（除中国之外）却依然未能得到完全控制。这届欧洲杯，连同接下来的奥运会，若能顺利且安全完赛，无疑将极大地提振全世界人民抗击疫情的信心，也进一步用生动的案例，诠释 体育 为什么拥有改变世界的力量。

除此之外，这还是中国各行各业企业集体出海背景下，领头羊们领衔主演的又一届顶级足球盛宴。

2016年欧洲杯，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国的顶级赞助商，还有些形单影只。

5年前的俄罗斯世界杯，中国便在最高的两级赞助体系中占据了四席（万达、海信、vivo、蒙牛），与美国（VISA、可口可乐、麦当劳、百威）并列为赞助商最大输出国。

而本届欧洲杯，中国更一举成为与荷兰并列的顶级赞助商最大输出国——除了海信续约，支付宝、vivo、也相继入列。

2020欧洲杯的商业战场，中国企业当仁不让地成为了绝对主角。

从青涩到成熟

中国企业赞助国际顶级 体育 大赛，最早要追溯到17年前。

2004年3月，联想以6500万美元的总价，成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴（TOP）。作为第一家加入TOP计划的中国企业，联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供电脑设备以及资金技术等支持，开启了品牌全球化的征途。

这年的12月，联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，真正将业务全球化战略落地。

4年后，在全球瞩目之中，北京呈现了一届“无与伦比”的奥运会。这届盛会上，中国代表团以超强的统治力，勇夺51金21银28铜总共100枚奖牌，创下迄今为止都未能刷新的 历史 最佳成绩。而作为TOP赞助商的联想，自然也通过奥运会，赢得了世界的目光。

在联想之后，来自中国河北保定的英利能源，先后赞助了2010南非和2014巴西两届世界杯。

体育 产业顶级资源 历史 悠久、独家稀缺，不可替代性强，战略价值高。但 体育 也是一门慢生意，奥运会举办了100多年，世界杯接近90年，欧洲杯走过60年，这些顶级IP都历久弥香。

因此， 体育 营销的成功，离不开长对顶级IP的长期持续锁定经营——只有这样，方能提高营销门槛和竞争壁垒，强化品牌与 体育 IP，甚至所属运动项目之间的关联，最终实现品牌、业务乃至企业的发展目标。

然而，早年的中国企业对 体育 营销的认知并不深刻，缺乏长线思维和全局意识，不懂得如何借力 体育 营销，来推动生意的增长和品牌的建设。

北京奥运会结束之后，联想便匆匆告别了国际奥委会TOP计划，无数人为之扼腕叹息。巴西世界杯后，英利没能与国际顶级 体育 大赛再续前缘，也给中国 体育 营销界留下了深深的遗憾。

从2015年开始，伴随着中国人口红利的逐渐见顶，在本土市场获得领导地位的中国大企业开始将目光投向海外。与此同时，国务院发布46号文的发布，又进一步推动着中国 体育 产业的破土而出。

在出海的过程中，越来越多中国领军企业开始将 体育 作为国际化拓展的有力武器，于是掀起了新一轮的大赛营销热——2016年，海信成为欧足联 历史 上第一家来自中国大陆的顶级赞助商；2017年，阿里巴巴成为国际奥委会TOP赞助商；2018年俄罗斯世界杯，万达、海信、vivo、蒙牛这四家来自中国大陆的企业跻身前2级赞助商列表；本届欧洲杯，海信、支付宝、vivo等中国企业位列全球赞助商阵容；除此之外，蒙牛也加入到国际奥委会TOP赞助计划之中。

不过，今时不同往日。由于在业务经历了多年的国际化征途，这些头部企业们也意识到 体育 之于欧美发达国家人民是不可或缺的生活方式，借助 体育 开展的营销是品牌国际化的快车道，而成功的 体育 营销，最关键的就是要做时间的朋友。

因此，这一轮中国企业大赛营销，也明显区别于上一轮。

海信可以说是欧洲杯等国际级 体育 赛事品牌营销上，最值得讨论的标本。

首先是，更有耐心、更具持久性。如前文所述，联想赞助奥运会、英利赞助世界杯，均只持续2届。

而海信实现了2016欧洲杯、2018世界杯和2020欧洲杯连续三届大赛的全勤，而且还成为了2022卡塔尔世界杯的全球赞助商；阿里巴巴与国际奥委会的合作长达12年（2017到2028）、支付宝与欧足联签下的国家队赛事全球合作伙伴协议为期8年（2018-2026）；蒙牛与国际奥委会的TOP合约，也达到了10年（2022到2032）。

“从2016欧洲杯到2018世界杯再到2020欧洲杯，连续赞助全球顶级 体育 赛事，这在中国企业中前所未有。这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持，表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。”海信集团总裁贾少谦表示。

其次是，与业务的结合更紧密。

2006年，海信集团董事长周厚健正式提出“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，并在当年正式成立国际营销公司，把科龙的冰箱、空调海外业务并入，构建了实力强大的海外销售平台。

而在赞助2016年欧洲杯之前，海信就是中国彩电市场连续13年的第一，出海意味着增量的拓展。

以俄罗斯为例，海信是2002年进入俄罗斯市场的，在十多年时间里一直由经销商来销售海信的产品。在2017年4月，海信正式成为俄罗斯世界杯官方赞助商。3个月后，海信成立俄罗斯分公司。同年12月，海信电视产品进驻当地高端渠道Technopark。2018年1月电视产品成功进入俄罗斯第二大联邦渠道DNS。

与此同时，海信还与Technopark、DNS等渠道达成了海信冰箱、洗衣机、冷柜等产品的合作。

自俄罗斯分公司正式成立到2018年5月，海信电视在俄罗斯的品牌销售量同比增长140.8%，品牌销售额同比增长453.0%。赞助世界杯帮助海信打开了品牌知名度，再结合直销渠道的拓展，海信在俄罗斯市场取得销量的高速增长。这就是 体育 赞助与业务结合的典型代表。

再次，配套的激活计划也更完整。

世界杯、欧洲杯是世界人民的狂欢，通常来说，消费类的企业更容易取得借助 体育 赞助推动生意的增长，但这并不代表着，ToB类的企业不能取得同样的效果，只是需要更完整而周全的计划。

作为光伏能源企业，英利赞助南非和巴西两届世界杯，除了打响一定的知名度之外，相关配套的激活计划并不多，也未能掀起声量。

相比之下，作为曾先后冠名澳网球场、赞助沙尔克04等的 体育 营销老兵，海信在这方面更为熟稔。赞助俄罗斯世界杯后，海信祭出了一系列活动，比如邀请2010年世界杯金球奖得主迭戈·弗兰担任2018世界杯定制产品U7系列ULED电视的首席体验官；邀请“卷福”本尼迪克特?康伯巴奇出任海信电视中国区形象大使。

除此之外，海信还在央视投放了大量的广告，在海外的社交媒体等渠道发起了诸多营销活动。所以，海信赞助2018年世界杯取得了成功，继而又继续赞助2020欧洲杯和2022世界杯。

本届欧洲杯，虽然疫情肆虐，仅有少量举办地的球迷能入场，包括中国球迷基本都无缘现场观赛，海信通过自身产品、技术以及相关的活动，让球迷依然可以享受到一届“身临其境”的欧洲杯。

在欧洲杯前，海信发布了欧洲杯60周年定制电视U7冠军系列——搭载海信自主研发的全新信芯U+超画质芯片，以及增强版百级全阵列动态背光,画面的色彩还原度、亮度、通透度都达到了全新境界。普通液晶电视的色域一般只能达到**级色域DCI-P3的80%，而海信U7G-Pro则达到97%。而且，海信U7G-Pro的144Hz疾速屏是当前高端电视市场的顶级水平，解决了画面抖动拖尾的问题，可以说能“看清每一粒进球”。

与此同时，海信电视U7系列集中上线AI 绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球无扰看球等功能，并针对中国境内的球迷送上价值超1亿的看球熬夜补贴，进而让包括中国在内的全世界数以亿计的球迷享受到“沉浸式观赛体验”，找回等待已久的观赛激情。

改革开放40多年，中国市场经济从无到有，中国的企业从弱小到强大，从本土到海外，出海越来越多，全球化之路越走越坚决。从2004年到今天，中国企业的大赛营销也由青涩走向成熟。

晴雨表

体育 是世界通用语言，足球是全球第一运动。无论在全世界哪个角落，一个小小的足球就能唤起人性中最阳光积极的一面，释放出某种属于全人类的精神共性，让跨语言、跨民族、跨种族、跨国家的人际关系迅速破冰。

以欧洲杯为代表的顶级足球大赛是全世界收视人口最多的节目之一：2016年欧洲杯，全球一共有20亿人通过电视收看比赛——比2012年波兰乌克兰欧洲杯多了1亿人，其中决赛吸引了6亿人观。

正因为如此，一方面，全世界的企业都趋之若鹜，另外一方面，欧洲杯全球合作伙伴的赞助门槛也极高，再加上每个品类都完全排他，能入局者都必须是全世界各行各业最顶级的领军企业。

不不仅仅是一场豪门盛宴，欧洲杯赞助商阵容也是一张全球区域经济和产业格局变迁的晴雨表。

上世纪80年代到本世纪初，日本长期占据全球第二大经济体的位置。期间，日本消费电子军团统治了全球市场，也让日本成为欧洲杯赞助商的主要来源国之一。

从1992年到2004年的4届世界杯，每一届都至少有三家来自日本的赞助商，其中1992年多达4家，JVC从未缺席。

但随着智能手机、移动互联网时代的来临，日本消费电子产业逐渐衰落，欧洲杯上的日本企业也逐渐减少，2008和2012都分别只剩下2家。2016年欧洲杯前，夏普退出，日本企业从此与欧洲杯绝缘。

经过四十年的改革开放，中国经济高速发展，超越日本成为世界第二大经济体，中国的企业也越来越多地进入世界杯500强名单之中。

随之而来的便是中国企业开始大举进军欧洲杯、世界杯赞助商阵营。2016年，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国大陆的全球顶级赞助商。而到了2020欧洲杯，海信也不再孤独，支付宝、vivo相继入列。

不止是国家或地区的变化，欧洲杯赞助商的赞助企业类别亦在演化。

本世纪以来，新经济产业强势崛起，互联网信息技术渗透到全世界几乎每一个角落，改变了各行各业。因此，我们也清楚地看到，在 汽车 、航空、饮料、家电之后，新经济企业开始密集地赞助大型 体育 赛事。

2017年，阿里巴巴成为国际奥委会 历史 上第一家云计算与电商类别的TOP赞助商；2018年，支付宝签约成为欧足联 历史 上第一家移动支付和数字金融类的全球合作伙伴；除了支付宝，本届欧洲杯还签下了booking.com、takeaway.com和Tik Tok三家新经济企业。

其中，Tik Tok更是代表了欧足联拥抱Z世代的决心，毕竟前者在全球近10亿月活中，绝大部分都是Z世代。海信也将通过U7系列电视，为全世界球迷，尤其是强调观赛体验的Z世代球迷带来极致高品质的观赛享受。

各个国家、各行各业的头部企业争先恐后地赞助欧洲杯，这门生意究竟值不值？

值不值？

虽然本届欧洲杯一共有四家来自中国大陆的赞助商，但除了海信，另外三家都是新兵。而他们之所以愿意投入巨资赞助欧洲杯，恰恰也正是因为海信在5年前取得了国际和国内、销售和品牌的全面丰收。

2016年1月14日，欧足联和海信在北京共同宣布：海信将成为2016年欧洲杯的顶级赞助商。

虽然海信此前曾赞助过澳网、F1红牛车队、纳斯卡赛车比赛、沙尔克04等 体育 IP，但这却是他们第一赞助如此高规格的全球性顶级比赛，经验缺乏不说，时间也紧迫——宣布之时，距离欧洲杯开幕只有整整5个月的时间。

但就是这样一次仓促的赞助行为，海信却意外地取得了巨大的成功。

赞助2016欧洲杯之前，在法国，海信不仅拓展销售渠道颇为吃力，招聘销售经理，广告打了三五个月，也招不到人，但是赞助欧洲杯后，海信很顺利地走进了Darty这个法国最大的渠道商CEO Shultz的办公室，招人也顺利多了。

不仅如此，欧洲杯还直接促使海信在海外知名度的大幅提升——

欧洲杯的成功，也强化了海信 体育 大赛营销的决心。2018年俄罗斯世界杯，海信再次出手，成为世界杯 历史 上第一家来自中国大陆的消费电子品牌。

结果同样是销售和品牌价值提升。在世界杯开赛前一周（6月4日至10日），海信电视在俄罗斯市场销售销售额周环比增长239%。2018年第24周（6月11日至17日）销量达到单周销量最高，是第22周的近3倍。

赞助2018俄罗斯世界杯使海信在中国的知名度提高了12％，在全球范围内提高了6％，在英国，法国，加拿大，俄罗斯，西班牙和日本等国家市场均有强劲表现。

有了2018世界杯的“助攻”，2019年，海信电视在全球市场的销量突破了2000万台，海外市场的销量超越国内市场，向朝着全球化企业迈出了关键的一步。

本届欧洲杯，虽然因为防疫要求，只有在布达佩斯举办的场次允许100%的现场球迷容量，其他绝大部分举办地的比赛都不会超过5成上座观众，但10国11城市的举办机制，却能让赞助商深入到欧洲各国，尤其是像丹麦、荷兰、匈牙利、阿塞拜疆、罗马尼亚等非欧洲最主要国家，触达当地的目标消费人群，建立品牌与消费者的连接，进而推动知名度和销售额的全面增长。

不光如此，如今的海信，已经不再是5年前那个初登欧洲杯赛场的海信了，不仅对 体育 营销更为轻车熟路、从容不迫——不要需要通过“海信电视，中国第一”来为自己打气了，而且还摆出了一个V字型多品牌雁阵。

以往相比，在权益上，作为2020欧洲杯全球官方合作伙伴，海信旗下的海信、容声、科龙，gorenje、TOSHIBA、Regza等品牌均已获得授权——这是有史以来范围最大的一次。

海信首次将欧洲杯IP与海信全球市场营销活动深度绑定，将大量广告、传播资源贴向渠道进行引流，以声量拉动销量，实现品销合一。

毫无疑问，对海信而言，这又将是一届大获全胜的顶级 体育 盛会。事实上，在本届欧洲杯开还未开赛，海信便已经开始接连收获喜讯。

“在海外市场，激光电视自2020年6月份以来呈现快速增长态势，截至2020年底累计销量同比增长326%。”6月3日，海信视像 科技 副总裁王伟接受媒体采访时透露，2021年第一季度，海信激光电视再次迎来高速增长，海外销量同比涨幅超9倍，激光电视正在成为海外大屏消费新宠。

其中，海信U7冠军系列最受热捧。奥维云网数据显示，3月份电视线下零售市场新品零售情况综合排名中，海信U7一个新品系列就有三款产品进入畅销榜前十，海信65U7G更是位居第一，进一步印证出65英寸正在成为真正的潮流尺寸。

而在欧洲杯的主营销战场，海信U7系列同样受到热捧。根据数据统计，今年1-5月，欧洲六国（英法德意西俄）U7及U8系列电视累计sell-in销售量同比增长181%；销售收入同比增长258.0%。

结语

每一次全球性大危机后，人们总是本能地希望快速告别过去、遗忘伤痛，找回对生活的掌控感。

在新冠疫情这场全球性危机带来的长期隔离、活动受限和情绪压抑结束之后，全世界人民如何才能重新找回对生活的掌控感？毫无疑问，欧洲杯这场全世界的狂欢就是最好的方式。

尽管经历了毕尔巴鄂和都柏林退出，塞维利亚递补、圣彼得堡增赛等变化，但2020欧洲杯终究还是与全世界人民见面了。

24支球队、51场比赛注定精彩纷呈，10国11城各具风情，欧足联60周年、中国企业Big4“参赛”则为这届赋予了更多的意义。

欧洲杯从来不止是欧洲人的比赛，而是世界人民的节日，如今，更是特殊时期全世界回归正轨的一次有力证明。

欧洲杯回来了，属于全世球的、有序的美好生活，也就回来了。